10月12日，大唐华银攸县能源公司总经理、党委副书记，安委会主任龙维智主持召开该公司安委会2019年第四次会议暨10月份安全分析会。
会上，龙维智对秋季安全大检查进行了重点强调，一是要以高度的责任感做好秋季安全大检查工作。严格按照上级公司和该公司下发的文件要求开展工作，7个工作组要重心下沉，力争工作取得实效。二是要进行历次检查问题整改的“回头看”工作，力求整改到位、闭环到位，杜绝表面整改。三是要将秋检与迎峰度冬、防冻融冰工作结合起来，早策划、早准备、早落实，密切跟踪方案、物资、措施、现场以及工器具的准备情况，安监部要对准备工作进行再检查，确保闭环落实到位。四是秋检要全员、全方位、全覆盖，各专业人员要管好自己职责范围内的“一亩三分地”，领导干部和安全监督人员要真正深入现场，横刀到边、纵向到底，绝不遗漏任何角落。
龙维智还对下阶段安全工作进行了安排部署。一是要以高度的敏感性将风险防控落实到思想中、行动中、工作中。各级人员要进一步提升“将风险挺在隐患前面，将隐患挺在事故前面”的思想意识，切实增强敏感性，做到常抓不懈、深入人心、深入现场。各部门的领导要清楚职责范围内的作业风险，采取具体的措施和行动来防控风险，坚持把对风险的告知和提示作为安全管控的有效措施。二是要深化“三讲一落实”的工作。认真梳理流程和形式方面存在的问题，安监部要沉下去听听一线人员的反映，并根据实际情况优化环节、再造流程。三是要对照对表集团公司安全文明生产达标的要求，强力推进现场安全文明生产工作。自我加压，以“意识先行、目标驱动、考核推动”为手段认真落实，做到思想统一，凝聚共识，切实把安全文明生产工作当成常态，通过现场打卡的方式强力推进。四是切实做好停备消缺期间的安全管控工作。坚持检查当天作业风险，为迎峰度冬、防冻融冰以及今年所有问题的封闭做足准备。五是要将“每日一问”“每日一查”“每周一报”常态化、实效化，形成机制、见到成效。六是要结合秋检开展好消防、交通的专项检查。燃料调运部严格管控车辆超载问题，行政事务部要组织全方位的消防排查，所有区域的消防器材以及使用方法要配齐到位。
与会的该公司领导孟晋鹏、周明智、刘见平、周学平、曾新复、汤灿杰分别就分管区域安全工作提出了具体要求。
会议对《陈飞虎董事长在集团公司安全生产会议上的讲话》《集团公司安全生产委员会2019年第三次会议纪要》《华银公司安全生产委员会2019年第三次会议纪要》《关于吸取浙江宁波锐奇日用品有限公司“9.29”重大火灾事故教训的通知》进行了重点学习，通报了9月份安全生产情况；各部门以及项目部对相关问题进行了汇报，会议针对暴露出的问题，分析了具体原因，提出了应对措施，并就下一步的安全工作重点进行了部署。
