“请裁判员、运动员各就各位!”“预备,嘟...”随着发令员的一声哨响,跳绳比赛正式开始了。只见选手们有的脚步轻盈、神态放松,有的摇绳自如、动作规范。经过激烈角逐,最后检修公司三队获得第一名,实业公司、发电部一队名列第二名,科室二队获得第三名。
近日,下花园发电厂开展了“苦战三季度,盈利30亿”职工跳绳混合团体比赛,充分展现了园电人打造铁军、永争第一、奋勇拼搏的意志品质。这是该厂工会适应职工需求、改进活动方法、探索组织模式的又一次成功尝试。
活动策划“三步”走
做好一份可执行、可操作、与时俱进的职工文化活动策划是推动企业文化发展的前提条件。但是怎样编写一份具有企业特色的活动规划,应该具备什么特点?应如何制定,才能使职工的思想素质、科学文化素质和健康素质得以提升?该厂工会结合企业的实际情况,分为“三个步骤”进行。一是自上而下一条线。以集团公司、大唐国际下发的各类有关文化活动的文件为指导思想,在每一年年终制定来年规划方案的时候,通过总结当年文化活动的开展情况,根据每一项活动的参与人数、举办效果以及全厂各分会的意见反馈,设定出一套可行性强的模拟规划方案。二是切合实际重需求。一切从实际出发,围绕企业工作中心,把提高职工的生活质量和健康需求作为规划的出发点和落脚点。按照缓解工作压力,丰富职工的业余文化生活,增强员工的凝聚力和集体荣誉感,体现企业奋发向上的精神风貌为目标,按照“月月有活动”原则,制定能够陶冶情操、促进全民健身、加深员工与企业情感的活动计划。三是与时俱进找路径。职工文化活动只有与时俱进才能成为企业发展的强大动力,才能提升企业的核心竞争力,才能成为企业持续发展的作用路径。结合新闻媒体、网络宣传、发挥广大职工的聪明才智创新性的开展一些能够紧跟时代潮流、深受广大职工喜爱的活动。
创新方法重实效
该厂是一个有着79年历史的老企业,有着很多传统观念和方法。传统意义上组织活动时,都是按照各部门的职能划分、层层落实、安排本部门的人员参与其中。由于各部门的人员结构不同,人员比例不同,每一名职工的兴趣爱好也不尽相同,同时部门之间有着不协调的局限性,员工在参与每一项活动时,无法全面调动起自身的积极性和主动性。
为打破常规的组织方式和思维模式,该厂进行了创新方法的探索,一是调查问卷有结果。通过全厂各基层分会,在日常的工作中,进行一些务实、勤俭办活动的群众问卷调查,细致梳理每一名职工的兴趣爱好,并进行分类和整理。开发利用收集到的各类文化信息,形成文化信息资源库,借助工会的力量组织实施。二是交叉合作“众”参与。在开展每一项活动的时候,每个部门可以通过人员交叉的方式,鼓励部门之间的相互支持、通力合作、共同参与。不仅满足了职工的个人喜好,调动广大职工的积极性、参与性,更增进了职工之间、部门之间的情感交流,从而促进和谐企业的可持续发展。
企业文化增活力
职工文体活动的底蕴源于企业文化,创新的企业文化作为一种潜移默化的精神力量,在企业生产经营的全过程发挥着凝聚、导向、激励、规范的重要作用。组织具有创新思维的职工文体活动,就仿佛是欣赏一部充满了奇思妙想的科幻电影,只有想不到,没有做不到。只有通过解放思想充分发挥想象力才能实现文体活动的创新形式。
下花园发电厂有着悠久的历史和优良的传统文化,随着时代的发展,企业文化赋予了新的内容和内涵,不断推动着各项工作的创新发展,纵观企业发展的轨迹,实际上就是一个思想不断解放、观念不断创新的过程。企业要实现跨越发展,就要把员工当作企业的主体,注重“以人为本”的管理理念,为职工精心打造企业文化,树立先进理念培育核心价值观,用先进文化引领职工思想变革,用文体活动陶冶职工情操。
创新形式的文体活动作为先进企业文化活动的一部分,已经在园电范围内生根发芽。广泛持久地开展创新性群众文体活动,不但满足了全厂职工求知、求美、求乐的精神文化需求,增进了职工的身心健康,促进企业与职工、职工与职工之间的横向交流和理解,同时增强了企业的向心力,进一步提升了职工的综合素质,展示了企业精神风貌。该厂自2009年以来,连续三次保持“全国文明单位”,始终保持了“河北省文明单位”,切实增强了职工集体荣誉感,对促进企业的物质文明和精神文明建设起到很好地促进作用。(李敏 李嘉鹏)