11月25日，国电荥阳煤电一体化有限公司运行管理党支部最新一期党员“评星亮绩”积分表第一次张贴在生产现场，接受广大职工群众评议和监督，这是荥阳公司开展“四比一创”党建提升工程的一个缩影。11月份，该公司党委固化“两学一做”学习教育成效，以党支部为单位开展“比贡献、比技术、比作风、比创新，创区域一流基层党组织”党建提升工程，激发基层党组织活力，形成上下齐推共促、党建提升发展的创新举措。
比贡献，晒出党员“成绩单”。该公司运行管理党支部围绕“做合格党员”，开展党员“评星亮绩”活动，通过公开张贴填写“党员积分表”的方式，推行党员分类量化考核制度。采用定性与定量相结合的方法，制定了五大项考评内容。依据党员积分表最终分数进行排名，确定等次，作为评定星级党员的重要依据，并将评分结果公布在运行生产现场，接受群众监督，增强党员的压力感和紧迫感。通过实行党员“评星亮绩”活动，明确了党员的职责、任务，做到考核有标准、奖惩有依据、管理有档案、工作有监督。
比技术，做好设备的主人。该公司设备管理党支部紧密结合企业发展需求和本部门生产特点，引导党员做技术先锋，做设备的主人。成立党员技术攻关组和设备责任区，每个党员身上都有负责管理设备，针对生产实际，找准设备问题，开展党员攻关活动。围绕机组超低排放改造、废水零排放改造和供热技术改造成立党员突击队，攻关改造难题，及时消除设备缺陷，做设备真正的主人。
比作风，兑现党员承诺。该公司燃料生产党支部深化“党员承诺”内涵，贴近作风建设要求、贴近全年重点工作、贴近个人岗位职责，制定并签署党员廉洁从业承诺书；针对燃料业务流程风险点，制定了《廉洁风险防控手册》，针对每个不同岗位建立风险点防控流程图，党员带头分析并定期更新岗位廉洁风险点，把集团公司“廉洁从业，干净做事”理念融入党支部管理。
比创新，推进党建信息化建设。该公司行政、市场营销、燃料管理三个党支部依托综合信息系统建设，共同创新建立并完善党建管理模块，对党支部标准化建设、三会一课、党建活动开展情况、党建月度计划考评等各个方面实现系统的监测和管理，即展示基层支部工作亮点，又便于公司党委及时了解、掌握基层党支部动态，提升了党建工作的效率和实效性，实现党建工作与生产经营工作同部署、同管理、同考核。（康克恩）
