5月31日，大唐耒阳发电公司召开行政调度会，通报端午节期间生产经营情况，部署下一阶段重点工作。该公司领导吴家祥、冯伟、曾宪权、廖利民、杨宏业参加会议。该公司总经理吴家祥强调，党员干部要讲党性、转观念、强作风，以此来促进精神面貌的实质性转变。
吴家祥指出，面对电力产能过剩逐步凸显，国家层面经济转型调控所带来的“阵痛”，员工薪酬福利的下滑，党员干部要有思想觉悟，用理性的态度来看待问题和困难，关键就是要讲党性、转观念、强作风。讲党性是指党员干部不要怕吃苦，怕得罪人，要敢于担当，维护正气；转观念是指要摈弃惯性思维，不能拿惯例当“制度”，要切实按制度办事，还要认清形势，服从全局需要，敢于动真碰硬；强作风是指面对工作任务要形成“立即就干”的作风，切勿推诿扯皮，面对问题要多想办法，主动担责，最终形成合力，争创佳绩。
吴家祥强调，当前耒电面临的突出矛盾和困难，关键在于要依靠和发动全体干部员工，集思广益，群策群力，团结一心，唯业绩、唯品德、唯能力来使用、评价和挖掘人才，并以此为准则团结和带领大家共同谋划企业健康经营发展之路。
针对下阶段重点工作，吴家祥提出八点要求，一是要抓紧时间调试，确保4号机组安全经济稳定运行；二是要加强沟通协调，妥善解决好3号机组超低排项目开工日期相关事宜；三是要按照上级要求，扎实开展“安全生产月”系列活动；四是从6月份开始，要按照每日盘点、每周碰头、每月总结的要求，做好电量、煤价、煤耗三个方面的工作，抓好过程控制；五是该公司领导班子要针对当前企业面临的形势、突出短板和发展方向，认真谋划，并作出安排部署，着力解决好软实力、强多经、稳待遇、求发展等问题；六是思政部要策划开展以认清形势、转变观念为主题的大讨论活动，统一思想，凝心聚力；七是要扎实做好国资委监事会集中重点检查迎检工作；八是要高度重视“水转汽”方式燃料采购的“量价挖潜”和相关问题整改工作，拓展采购渠道和采购半径，保障经济煤种。
其他该公司领导就各自分管工作作出安排。
该公司总经理助理（生产）、总法律顾问、副总师、各职能部门负责人参加会议。
