7月24日，开远公司召开班子成员专题会议，汇报、分析上半年履行“一岗双责”情况。半年来，该公司高度重视，把企业党风廉政建设工作作为一项政治任务抓紧抓好，每位班子成员认真执行公司《落实党风廉政建设“两个责任”考核评价办法（试行）》的规定，跳好履行“一岗双责”三步曲。
尽职尽责，把握工作方向。年初，开远公司所属各基层党组织、职能部门分解党风廉政建设目标责任书、开列党风廉政建设负面清单及管控措施，班子成员积极行动，分工负责，逐一把关，力求廉洁风险明确到位，管控措施务实有效。
常思常想，抓实日常管理。春节、清明、五一、端午等节日快到了，开远公司党委书记、总经理总会在临近节日的生产早会上早打“预防针”，提醒班子成员及中层干部严守规定，节俭过节；纪委安排的各项专项监督检查完成后，发现的不足，纪委书记准会及时提醒谈话，督促整改到位；物资采购、项目安排、资金管理等，班子副职总是把分管范围内的党风廉政建设工作，与业务工作结合起来，作为完成工作的纪律保障，一同进行部署；分管的业务工作出现了疏漏，分析原因，提醒谈话，要求整改，是班子成员必做的功课。
会抓会干，抓住“一条主线”。在实际工作中，班子成员不管是负责全面工作，还是分管工作，个人的精力总是有限，事无巨细也管不过来、管不好。该公司遵循“一把手”管班子成员，分管领导管部门，部门领导管下属的“主线”，在企业内部形成了党风廉政建设工作层层有人抓、有人管的良好局面，保持了企业党风廉政建设持续向好的良好势头。
