学习型组织的实力是企业核心竞争力，今年来，永安发电公司从龙头领动、中坚推动、先锋带动、全员行动“四联动”推进学习型组织建设。
龙头领动。公司领导引领中心组学习、参加上级轮训、挂包基层、深入基层调研、上讲坛等，常态化践行“两学一做”活动，并将学到的先进理论成果转化为公司领导班子的共识、引领发展的思路、促进发展的决策。
中坚推动。定期举办中层干部培训班，利用选调培训、岗前培训、轮岗培训、中心组学习、调研等方式加强中层干部培训，并在工作实践中锻炼干部攻坚克难的能力，充分发挥中层干部在学习型组织建设中的示范和推动作用。
先锋带动。落实支部“三会一课”“党员活动日”制度，开展支部建设提升年与反腐倡廉宣传教育月活动有特色；利用技术比武、岗位实践和支部行动学习立项等活动把党员培养成技术骨干，以党员先锋队的示范作用带动身边职工群众共同学习成长。
全员行动。实施“3+3”全员轮培，举办“三比三促”“全员素质提升培训年”活动，推行高级职位序列评聘、“阳光赛马”选人用人人才培养机制，以行动学习方法扎实推进学习型团队建设，全力打造高素质管理人才、高水平技术人才、高技能操作人才队伍，推进学习型组织建设。
据悉，该公司是集团公司首批教育培训基地、首批企业文化建设示范单位，拥有“华电福建火力发电国家职业技能鉴定站”，是华电福建公司系统人才培养的摇篮，学习型组织建设氛围浓厚。
