“党内监督要持之以恒抓早抓小”这是习近平总书记今年在中纪委十八届七次全会上提出的要求。开远公司积极探索，以“五着力”为抓手，形成了企业抓早抓小常态化工作局面。
着力压实责任，明确抓早抓小方向。年初，开远公司在总结上年监督执纪工作，梳理廉洁风险的基础上，针对所属党支部、职能部门修编、签订了个性化《年度党风廉政建设目标责任书》，明确抓早抓小方向。在日常管理中，该公司党委紧盯责任履行情况，按季专题听取纪委对领导班子成员、党支部及职能部门落实党风廉政建设责任监督检查情况汇报，及时把控方向；对检查发现的问题，党委要求及时整改，避免问题走样、变形，酿成“大错”。
着力抓实廉洁教育，养成抓早抓小自觉。开远公司构建了“1361”廉洁教育法和“一必谈”、“及时谈”等廉洁教育方法，从小处着手，抓实党员、干部、关键岗位人员的廉洁从业教育。“1”即每月党委或纪委面向领导班子、中层干部集中开展一次廉洁警示教育，向关键岗位人员、中层及以上干部发送一条促廉短信息。“3”即每3个月由职能部门（党支部）组织，面向所属党员、干部及关键岗位人员开展一次廉洁教育、提醒谈话。“6”即每6个月领导班子成员听取分管部门（党支部）汇报党风廉政建设工作，开展一次廉洁谈话；班子党政正职听取副职汇报履行“一岗双责”情况，开展一次廉洁谈话。“1”即每年由纪委集中开展一次公司范围的党风廉洁教育月活动；组织中层及以上干部开展一次述廉活动。“一必谈”即：公司新提任（换岗）中层干部和关键岗位人员，纪委书记必须进行任前廉洁谈话。“及时谈”即：对群众反映或纪委在监督执纪中发现的尚不构成违纪的问题，按照“谁管理、谁负责”的原则，纪委书记及时对相关责任人开展提醒谈话，抓早抓小、督促改进。
开远公司扎实的廉洁教育，让党员、干部及关键岗位人员廉洁从业的弦绷紧了，抓早抓小的习惯也养成了。每逢节日节点，提前提要求、打招呼已成为党政主要领导的规定动作；安排重要工作同步安排廉洁风险防控已纳入领导干部的工作流程。
着力做实监督检查，抓早抓小纠偏差。开远公司通过自律与他律相结合方式，做实督查与纠偏工作。在自律方面，由所属党支部、职能部门按季对分管工作开展排查，发现问题及时纠偏。在他律方面，由纪委做实专职监督。每月纪委书记带队开展“三公”经费等八项费用监督检查，每季开展“三重一大”集体决策制度执行情况检查，保证中央“八项规定”精神落实落细，严防“四风”反弹；纪委每月开展一项重点督查，分块排查企业经营管理中可能存在的风险，及时堵塞管理漏洞。
着力推进“三转”，加强抓早抓小力量。开远公司结合实际，协调纪检监察人员稳步退出了以往参与的安全文明生产检查、劳动纪律检查、员工岗位竞聘过程监督等工作，把工作重心回归到监督执纪问责主业上来，加强抓早抓小力量。公司纪委建立了线上、线下信访举报箱，建立了QQ群、微信群，畅通信访举报渠道。纪检监察人员发挥“探头”功能，与群众交朋友，在听、看中发现问题线索，找准督查工作切入点。每月督查工作，一旦发现问题，按照“谁管理、谁负责”的原则，对相关责任人及时提醒谈话，力避“小错误”酿成违纪行为。
为调动党支部、职能部门开展抓早抓小工作的主动性，纪委按季编辑《基层党风廉政建设工作信息速览》，供党支部、职能部门分享、交流，营造比学氛围。
着力健全制度，固化抓早抓小做法。结合工作实践，开远公司先后出台了《落实“两个责任”构建“警示教育”长效机制实施方案》《落实党风廉政建设“两个责任”考核评价办法（试行）》《党风廉政建设工作考核评价年度得分计算办法》等制度，健全完善了惩防体系建设工作台帐，夯实了党风廉政建设“两个责任”落实基础，保证工作制度化、表格化，痕迹化。
“千里之堤，溃于蚁穴”。开远公司将持之以恒落实抓早抓小工作，为企业健康可持续发展保驾护航。
