为进一步推进“两学一做”学习教育常态化制度化，搭建党员活动多样化平台，强化党员教育培训工作，华电漯河发电有限公司积极探索，多方创新，激发党建内动力，给力提质增效，以优异的成绩献礼十九大。
多样形式激发学习活力
该公司打破常规“一人念，众人听”的灌输学习方法，开拓思维，创新多种学习形式，有效激活日常学习活力。
“击鼓传花”热身赛。该公司采用娱教娱学的方式，利用党员活动日前十分钟先热身，开展“击鼓传花”党建知识竞答，将被动学习转变主动进修，有效提升党员自主学习的积极性。
微党课助力大党建。该公司以微党课的形势，从以“交党费这件事”、“如何做合格党员”等主题入手，将党员日常面临的问题以生动形象的方式展现出来，进一步强化党员理想信念。
顶层设计触发“活”“动”按钮。该公司经常性组织党员观看央视专题片及政策视频，以动态的学习方式强化党员的理想信念。同时，该公司坚持将优秀的年轻人选派到党务工作中，各党支部定期召开支委会头脑风暴顶层设计支部“党员活动日”，确保党员活动日真正“活”起来。
党建工作融入中心工作
该公司通过不断探索和创新基层党支部融入生产经营工作的方法和形式，把党建工作和中心工作高度融合，深度激发党支部的战斗力。
“不忘初心、勇于担当，提升本质安全”，维护部党支部结合部门生产实际及当前季节特点，深入开展安全大检查活动，将 “一日一安规”、“安全双述”落实到日常实际，按照“严细实”的标准，对主体设备开展安全大检查，根据检查项目台帐列出“问题单子”、摸清“设备底子”全力确保设备安全。
“两学一做，岗位争先”，运行部党员将精益管理的理念、方法贯穿于安全生产的全过程，开展 “两票”专题培训，强化工作票、操作票的执行刚性，以“两票”促使操作的持续改善，使工作做到精益求精。
“精益管理在心中，扭亏控亏我担当”，管理第二党支部党员攻坚克难，秉承“度电必争”的原则和“以热促电、以电保热”的营销策略，全力开拓市场，争取“效益源”。
“提质增效，服务给力”，管理第一党支部党员从燃料采购、精准掺配掺配、安全生产等方面深度挖潜，开展多样活动将精益管理和7S管理深度融入日常工作，全力以赴提质增效增收节支。
1+X“联姻”提升支部战斗力
为夯实党建基础，增强组织战斗力，该公司创新开展“1+X”工作法，各支部间“联姻”、“嫁接”其他先进支部先进经验，结合本公司《党建工作质量管理体系》管理标准，全力打造标准高、有活力、能示范的基层党组织。
联合“活动”找结合点。维护、运行两支部就如何将运行检修工作高效衔接利用党员活动日进行了深入座谈，切实统一思想、转变作风，捋顺工作，探讨方法、提升工作效率。
宣传引领找发力点。高度重视宣传引领工作，年初成立宣传文艺协会，组建新媒体宣传工作小组，并召集各班组通讯员，就“如何加强部门宣传工作”进行培训，从理论和实践两个层面为各通讯员传经送宝。同时，借助新媒体工具，对新媒体宣传软件的使用方法进行说明，“手把手”教其挖掘新闻素材，力求用新方式、新方法把公司好的作风、先进事迹宣传出去，把各支部、部门、公司好的做法、好的经验及时传授，切实达到树立起典范、发挥好引领、营造出氛围的目的。
经验分享找提升点。有效利用政工例会，分享支部好的经验和作法，管理第二党支部将党员活动日“学”、“讲”、“看”、“谈”的四字工作法做成纪录片，供其他支部参考学习，维护部党支部将本支部好的经验做法以及对党务工作的认识，利用微党课的形式展示给他支部。各支部间相互借鉴和引用其他支部先进经验和好的做法，互学共进，进一步筑牢支部战斗堡垒，提升支部战斗力。
