自7月16日中国大唐集团公司召开年中工作会之后，大唐华银金竹山火力发电分公司在“争创一流、全面提升”工作推进中，保持既定的前进方向，以“五个突出”强化党组织建设，为企业完成年度攻坚任务目标提供组织保障。
突出党委中心组学习，统一认识。该公司党委根据上级公司会议精神或重大行动安排，组织中心组成员率先学习领会，统一认识，强化落实。对集团公司发展战略以及重要会议精神，结合生产经营难点问题进行交流发言，重点讨论了提质增效、保障燃料供应、节能减排、零非停等专题行动方案。班子成员将对标管理“硬茬”“认领”归责，开展责任落实、难题攻关、创新创效、小指标竞赛等活动，加强专题行动工作过程监督和管控，每月重点跟踪督办工作进度和成效，与职能部门一起合力攻坚煤耗高等顽疾，确保各项工作部署到位、过程把控、结果如期。
突出思想作风建设，转变观念。面对火电产能释放受限、煤炭价格持续高企等经营不利形势，该公司坚持问题导向，积极引导员工思想，开展了“转观念、强作风、提素质、促提升”大讨论活动，提高了全员对企业所面临严峻形势的认识，着力转变思想观念和工作作风，持续提升工作标准和效率。针对攻坚降煤耗、对标创一流等等重点工作，该公司党员干部“分区包干”，深入班组加强形势教育，了解员工队伍思想动态，做到思想教育与作风建设相结合、形势教育与责任落实相结合，引导部门员工正确认识节能降耗“人民战争”、创一流工作的战略意义所在，了解自己的岗位职责所在，并通过政工人员技能竞赛检验各项重要会议精神、工作部署的宣贯情况，切实把员工的行动统一落实到中心工作上来，激发员工的主人翁意识和工作积极性、主动性。
突出基层党组织建设，夯实基础。该公司党委高度重视党组织在决策、执行、监督各环节的作用，先后颁发了《从严治党专项行动方案》等制度。在政工人员中开展了“听党课、谈收获、强能力、立新功”活动，结合岗位实际开展自我对照与反思，查找履职工作中存在的不足和问题。一方面，各党支部结合20项专题行动开展了安全生产专项检查、火车煤翻卸竞赛、电缆敷设等“创岗建区”活动。另一方面，以降煤耗三年滚动规划为抓手，重点创建“节能降耗安全文明生产示范区”，着力攻关影响煤耗指标的汽机热耗、厂用电率、锅炉效率等问题，加强热力系统阀门内漏管理和整改，优化辅机运行方式，确保完成节能降耗工作各阶段任务目标。
突出宣传鼓劲助威，舆论导向。该公司重视舆论先导作用，第一时间在网站全文转发集团公司、华银公司年初、年中重要会议精神，通过网评、H5、一张图解读等形式，做到宣贯上先行一步，引导上领先一步。先后开展了“降煤耗、创精品、强多经”等多个主题宣传，推出《攻坚克难 砥砺前行》《把工作做到极致 回眸500千伏升压站检修》等系列宣传报道，让大唐精神走入一线、深入基层，引导员工奋力拼搏、攻坚克难。同时，公司领导以不影响班组现场工作为原则，深入一线班组与员工座谈交流，讨论如何立足岗位做好降煤耗等本职工作；中层管理人员拿起手中“快板”，担当宣讲员角色，帮助员工清楚认识自己在降煤耗等工作中的岗位责任，发挥出“去到一个班组，带动一片提升”的宣传辐射作用。
突出“青”字品牌建设，推崇榜样。该公司组织开展青年团员交流会、道德讲堂、“心系金电 放飞梦想”故事讲述、“大唐青春牵手行”志愿服务活动，发电部24岁小伙子张广度，成为了华银公司第1位造血干细胞捐献者和全国第6444名捐献者，弘扬了大唐精神与央企大爱；结合20项专题工作评选出公司“五小”创新创效成果6项；在2017（第五届）“嘉克杯”上海国际焊接技能大赛中，员工李利代表集团公司参赛，从248名世界各地焊接技术能手中脱颖而出，荣获手工电弧焊项目第9名、三等奖；在8月29日结束的集团公司第十五届专业知识与技能竞赛（焊工决赛）中，员工虞明、颜克铭、李利沉着应战、稳定发挥包揽个人前3名，在大唐工匠舞台上展示出金电青年员工的风采。”
