大唐吉林公司长山热电厂为进一步推进“六型党支部”建设，使党建工作真正做到有计划、有指标、有检查、有排名、有考核，长山厂有效利用党建工作“量化考评”机制，并不断创新方式方法，使党建工作水平得到进一步提升。
上下联查，对标准找差距。该厂支部量化考评工作在总结以往经验的基础上，不断改进创新。2018年，采取“上下联动”的方式强化提高。即：更加注重支部自查自评与检查组考评的上下联动、双向促进。每个月各支部对照标准自检自查，并自评得分。每季度末，检查组各专业对照考评细则、考核标准逐条逐项进行全面检查，根据实际检查情况给出量化评分并对支部进行排名。“上下联查”的目的在于督促各支部对照标准、对照先进寻找差距、发现问题，重点在于问题的及时有效整改，以进一步促进支部规范性、制度化建设，促进全厂党建工作整体水平的提高。
沟通交流，补短板促提升。一季度该厂职能部室联合检查组对照“六型党支部”创建和“四有四亮四对标”考评标准，以及《大唐长山热电厂党支部工作量化考评细则》，对各支部党建工作、宣传工作、企业文化建设、精神文化建设、党风廉政建设、群团工作、维护稳定等6方面的基础工作、组织活动落实情况等进行了认真检查，尤其是对落实“三会一课”制度、党风廉政建设等重要内容查实、查细。同时，与各支部党务人员就新时代e支部建设、全国党员信息系统运行应用方面存在的问题进行细致交流，深入了解支部工作存在的问题和不足，广泛征求各支部意见和建议。
考评排序，夯基础上水平。检查结束后，检查组综合各方面情况，对支部工作进行量化排序，并且每季度综合排序相加后最终排名结果将作为年底支部评先选优的直接依据。同时，以此营造比学赶超氛围，进一步夯实支部党建工作基础，提升基层党建工作能力和科学化水平，巩固支部堡垒，激励各党支部充分发挥推动企业发展、凝聚人心、促进和谐的作用，推进该厂“六型党支部”建设再上新台阶。
