制度代表着规则，一切行为守规则，上下左右将顺畅；制度代表着秩序，没有约束既无秩序，也无自由；制度又代表着职责，明确了职责也就硬化了责任，当制度内涵被员工心理接受，并自觉遵守与维护而形成习惯时，制度也就凝固成为一种企业文化，并对企业的发展发挥持续重要的作用，永安发电公司盎然制度文化建设。
编制企业制度化体系。该公司由企管办负责编制企业制度化体系，建立规范的内部管控模式和相应的激励约束机制，把企业精神、价值观、经营理念变成具体的规章制度，用符号文化理念的管理机制引导、规范企业和员工行为，以此落实到企业管理实务中去，变成实际的工作能力和工作绩效。
加强制度与标准学习。每项制度出台后，该公司各有关部门组织下属员工进行学习培训，通过专题解读、知识竞赛、会议重点强调等培训活动让制度深入人心，并让企业的制度具体执行起来，发挥应有作用。同时，提高落实制度与标准的重要性认识，增强员工遵章守纪的自觉性。
发挥领导执行表率作用。在制度文化建设中，该公司各级领导干部一是先学习。员工还没有学的，领导干部先学，真正掌握制度与标准的内容和要求；二是先做到。员工能做到的，领导干部先做到，且做得更好，起到引领示范作用。
人性化完善制度与标准。该公司制定或修订制度与标准时注重结合工作实际，不是定得太苛刻，具有可操作性；坚持与公司战略相衔接，使之执行起来不脱离大局；制度定稿前进行公示，让员工参与讨论并提出合理的意见和建议，使制定出来的制度与标准更具公正性和人性化，由此盎然制度文化建设。
