为进一步强化理论武装，更好的服务于企业中心工作，结合公司实际情况，国电泉州热电有限公司党委坚持“三个抓手”，推动党建课研工作的深入开展。
强化认识抓部署。泉州公司召开党委中心组学习会，专题集体学习《关于加强科技创新工作的决定》文件，认真贯彻集团公司部署要求，结合企业科技创新工作实际，讨论研究党委如何抓科技创新的思路和举措。同时对“支部协同，深化党建品牌建设”课题进行工作部署，研究制定下发“创优·党员+”党建品牌建设协同实施方案、路线图及时间节点。构建党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、以专兼职政工干部队伍为骨干、以广大党员为示范引领、以职工群众广泛参与为特色的党建协同工作氛围。
突出重点抓关键。泉州公司提前对科技创新工作从执行力、组织保证、重点工作、培育人才队伍、考核激励机制等五个方面进行了谋划，要求以应用技术集成创新为重点，围绕“清洁高效能源”，投入更多的精力做好近零排放智能火电技术、节能环保技术、技术创新示范工程建设等重点工作。深化“首席师创新工作室”建设，加大“首席师”的培养力度。开展技术攻关、合理化建议、技术比武等活动，搭建引领和支持职工创新的平台，同时加大对科技创新的宣传。完善科技创新工作考核激励机制，把加强科技创新工作纳入指标考核，进一步推动科技成果转化。该公司结合《国电福建电力有限公司基层党建活动品牌创建三年规划纲要》和落实“四个协同”的工作部署，紧紧围绕公司中心工作，精心制定新思路、新办法和新举措，健全协同机制，以党建工作融入中心、服务大局为切入点，夯实党支部工作基础。运行党支部和设备管理党支部创新“党员+联创”党建品牌协同项目，机关党支部与主要金融机构、电热用户、税务财政部门创建“党员+共建协同”项目，支部协同把党建工作的政治优势融入到安全生产、经营管理、科技创新全过程。
把握时机抓实效。泉州公司把党建课题研究作为推动工作的重要抓手，科技创新负责人在抓好健全科技管理体系、加大科技创新项目种子的培育力度、做好年度科技研发经费计划、完善科技创新考核机制和激励机制等四项工作的基础上，将定期组织有关领导、首席师、专业人员研究解决科技创新中的重大问题，梳理安全环保工作，提高可靠性工作、提高设备性能工作中存在的难题，达到既能解决现场问题，又能出实际成效的科技创新工作方式。支部协同，着力加强党建品牌建设，深化党建工作与安全生产、经营工作的融合，努力打造党建品牌亮点，深入推进党建业务工作标准化，制度建设规范化，政治工作一体化，重点工作品牌化，作用发挥常态化。打造运行党支部和设备管理党支部“党员+联创”、机关党支部“党员+共建协同”等支部亮点，设立专项组织机构，各司其职，确保各项工作执行到位，做到支部协同有亮点、品牌建设有实效，力争党建课题研究成果的转化和运用取得实效。
