“9名季度改善之星中就有6人是党员，真正将‘争A创优，党员带头’落到了实处。”7月以来，国电长源荆门发电有限公司主页陆续登载了第二季度改善之星的精益故事，党员的先锋模范作用有效凸显，推动了企业降本增效向高质量发展迈进的步伐。

为提升企业管理水平，打好扭亏增盈攻坚战，荆门公司在2018年工作会上提出了“以全方位精益管理促企业提质增效，确保完成全年各项目标任务”总要求，号召干部职工心无旁骛把“永远都会是正确的事情做好”，通过强化日常管理、细化具体措施、解决实际问题，进一步增强企业竞争软实力。

自全面推行精益管理以来，该公司全员参与精益改善，各部门单位认真落实精益管理要求，针对党的建设、安全生产、经营管理、市场营销等工作中存在的问题和改进的方向，纷纷成立SDA\SGA课题攻关小组，展开团队技术攻关。截止今年6月，公司累计完成个人改善项目9380条，实施攻关项目181个，实现人员全覆盖。由党员带头实施的《减少两项细则考核，提高正收益》课题使AGC、一次调频电量考核同比分别减少56.00、35.60万千瓦时，在省内同类型机组中排名第一。党员示范团队开展的《降低漳河水量》攻关项目，使企业发电水耗同比下降0.31kg/kW•h，降幅达到13.73%，有效提升了机组性能指标，保障了系统长周期安全高效运行。

为建立规范、公正、透明的评价体系，确保活动实施效果，该公司还出台了《国电长源荆门发电有限公司优秀Kaizen评选办法（试行）》，以月度为单位组织开展优秀改善项目评选，以季度为单位对个人实践积分进行排名，评选季度改善之星。截止目前，该公司共评选出一、二季度19名改善之星，进行了专项奖励。公司党委对改善之星的人先进事迹和精益故事进行了广泛深入的宣传，让干部职工见贤思齐，以精益先锋为榜样，在工作中勇于创新实践，积极投身到挖潜增效工作中。

在看完公司二季度精益改善之星、发电部电气专责——吴波的精益故事后，集控值班员们纷纷为这位心思缜密的党员老大哥打CALL，表示要以他为榜样，专注日常工作改进，创造更大工作价值。

“不仅仅是节约费用这种显性效益，更重要的是兼具‘新’和‘巧’特点，典型的小投入大收益，值得推广”。“利用除雾器差压变送器电缆的备用芯来传输冲洗水就地压力信号，确实达到了‘四两拨千斤’的效果。”除尘脱硫部青工张成给设备装上“千里眼”的故事在公司传开后，大家纷纷为这位80后党员先锋的创新实干点赞，并结合自己所管辖的设备展开大胆技术革新探索。19名改善之星中有11人是党员，他们犹如燎原的星星之火点燃该公司全员“践行精益促提升、立足岗位建功勋”的热情。

党员先锋岗、党员责任区、党员突击队，荆门公司积极践行习近平总书记“社会主义是干出来的”伟大号召，扎实开展岗位建功行动，以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，扎实开展党员立功竞赛活动，构建了“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”党员带头“做贡献、比业绩、创一流、争效益”的生动局面，为公司全年目标的圆满实现奠定了坚实基础。（杨玲）