今年以来,国电费县发电公司总结工作思路,创新工作方法,明确党支部全年党建工作。要求严格入口、细化工作、完善措施、量化学习、警钟长鸣“五点发力”,全面激活党建工作活力,践行十九大精神。
严格入口,把好队伍质量关。该公司注重党员发展“入口关”,在发展新党员时,要求对入党申请人的工作作风、工作态度及工作能力进行严格考查,坚持党章规定的党员标准,始终把政治标准放在首位,严格审核入党条件,谨防降低入党标准、防止“带病入党”的现象出现,从源头上把控推优入党“质量”关。加强队伍学习教育,严格要求各基层党支部认真执行“三会一课”制度,在党员教育过程中重点做好十九大会议精神学习传达、习近平总书记系列讲话及党章党规新要求,切实提升党员干部的党性修养和党性理念。完善党员档案管理,要求各基层党支部将党员的入党申请书、入党积极分子考察登记表、重点发展对象考察登记表、预备党员考察登记表、入党志愿书等一系列党员档案严格按照“一人一档”进行组建,由专人进行集中管理和定期整理工作,有效维护党员队伍管理工作的严肃性。
细化工作,严格党建工作关。该公司立足实际,将各类工作要求细化落实到各基层党支部,要求各基层党支部发挥好党组织的“堡垒”作用,持续加强党员学习教育、组织生活及党费缴纳等各类党建工作的痕迹化管理,结合内容党员积分考核管理办法,对支部党员的任务完成情况和日常表现进行评分,并将评分结果作为评优选先依据,有力保障了各类党建工作的高效开展。加强各类党建专、兼职人员的业务培训工作,通过内部培训和外出学习相结合的方式,有效提升了业务人员的党建工作能力,为党建工作的扎实、规范开展夯实了人才根基。
完善措施,畅通民主管理渠道。该公司不断创新方式方法,从加强宣传入手,充分发挥公司内网、总经理信箱和部门交流群等网络信息平台及工会、党支部、团支部等组织的凝聚力和号召力,引导和鼓励职工积极参与到企业改革、企业进步的工作中来,为企业转型升级、破解经营管理难题献计献策,全面调动和激发了广大职工投身改革发展的劳动热情与创造活力。高度注重企业党建和文化建设的高度融合,以总经理信箱、员工意见征集邮件等形式,将员工的文化需求进行征集和归纳,并及时通过网络公开课、道德讲堂、专家讲座等实际举措进行落实,有效实现了党建思想与企业发展目标同向,党的核心作用与企业向心力互促互进的发展主旨。
量化学习,弘扬正能量。该公司为充分利用业余时间,打造学习型党支部。组织党员亮身份、亮党徽,开展党员志愿服务活动,凝聚党员先锋向心力。组织开展“不忘初心、重温入党申请书”活动,将入党申请书作为特殊礼物送给党员,以党支部为单位,在支部会议上组织党员认真宣读、重温入党申请书,回顾入党初心,分享心路历程,进一步唤醒党性修养。开展以“当事人”身份分享自己践行党员标准的真实故事,或从“旁观者”视角,分享身边的党员故事,通过与其共事、观其言行、受其影响、被其感召的事例进行宣讲,大力弘扬正能量。
警钟长鸣,打铁必需自身硬。该公司定期组织学习违规案例通报,对问题成因、性质特征、整改措施进行细致分析,通过讲述发生在员工身边的违规故事,以身边的案例警示身边的人,使党员干部员工牢记触犯法律底线及违规操作的深刻教训,以文化认同促进行动落实。集中组织观看警示教育片、参观警示教育基地,全面深化从严治党、从严治行,坚持落实“三个严禁”,对违规违纪苗头起到了警示和震慑作用,形成了敢于动真碰硬、敢抓敢管的管理文化。
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今年以来,国电费县发电公司总结工作思路,创新工作方法,明确党支部全年党建工作。要求严格入口、细化工作、完善措施、量化学习、警钟长鸣“五点发力”,全面激活党建工作活力,践行十九大精神。
严格入口,把好队伍质量关。该公司注重党员发展“入口关”,在发展新党员时,要求对入党申请人的工作作风、工作态度及工作能力进行严格考查,坚持党章规定的党员标准,始终把政治标准放在首位,严格审核入党条件,谨防降低入党标准、防止“带病入党”的现象出现,从源头上把控推优入党“质量”关。加强队伍学习教育,严格要求各基层党支部认真执行“三会一课”制度,在党员教育过程中重点做好十九大会议精神学习传达、习近平总书记系列讲话及党章党规新要求,切实提升党员干部的党性修养和党性理念。完善党员档案管理,要求各基层党支部将党员的入党申请书、入党积极分子考察登记表、重点发展对象考察登记表、预备党员考察登记表、入党志愿书等一系列党员档案严格按照“一人一档”进行组建,由专人进行集中管理和定期整理工作,有效维护党员队伍管理工作的严肃性。
细化工作,严格党建工作关。该公司立足实际,将各类工作要求细化落实到各基层党支部,要求各基层党支部发挥好党组织的“堡垒”作用,持续加强党员学习教育、组织生活及党费缴纳等各类党建工作的痕迹化管理,结合内容党员积分考核管理办法,对支部党员的任务完成情况和日常表现进行评分,并将评分结果作为评优选先依据,有力保障了各类党建工作的高效开展。加强各类党建专、兼职人员的业务培训工作,通过内部培训和外出学习相结合的方式,有效提升了业务人员的党建工作能力,为党建工作的扎实、规范开展夯实了人才根基。
完善措施,畅通民主管理渠道。该公司不断创新方式方法,从加强宣传入手,充分发挥公司内网、总经理信箱和部门交流群等网络信息平台及工会、党支部、团支部等组织的凝聚力和号召力,引导和鼓励职工积极参与到企业改革、企业进步的工作中来,为企业转型升级、破解经营管理难题献计献策,全面调动和激发了广大职工投身改革发展的劳动热情与创造活力。高度注重企业党建和文化建设的高度融合,以总经理信箱、员工意见征集邮件等形式,将员工的文化需求进行征集和归纳,并及时通过网络公开课、道德讲堂、专家讲座等实际举措进行落实,有效实现了党建思想与企业发展目标同向,党的核心作用与企业向心力互促互进的发展主旨。
量化学习,弘扬正能量。该公司为充分利用业余时间,打造学习型党支部。组织党员亮身份、亮党徽,开展党员志愿服务活动,凝聚党员先锋向心力。组织开展“不忘初心、重温入党申请书”活动,将入党申请书作为特殊礼物送给党员,以党支部为单位,在支部会议上组织党员认真宣读、重温入党申请书,回顾入党初心,分享心路历程,进一步唤醒党性修养。开展以“当事人”身份分享自己践行党员标准的真实故事,或从“旁观者”视角,分享身边的党员故事,通过与其共事、观其言行、受其影响、被其感召的事例进行宣讲,大力弘扬正能量。
警钟长鸣,打铁必需自身硬。该公司定期组织学习违规案例通报,对问题成因、性质特征、整改措施进行细致分析,通过讲述发生在员工身边的违规故事,以身边的案例警示身边的人,使党员干部员工牢记触犯法律底线及违规操作的深刻教训,以文化认同促进行动落实。集中组织观看警示教育片、参观警示教育基地,全面深化从严治党、从严治行,坚持落实“三个严禁”,对违规违纪苗头起到了警示和震慑作用,形成了敢于动真碰硬、敢抓敢管的管理文化。