7月30日,国电云南公司党委印发了《“123456”精益党建管理体系建设实施方案》,标志着国电云南公司党委精益党建管理体系建设工作正式全面启动。
《方案》指出,云南公司系统自2017年以来深入开展精益管理,建立精益管理推进机制,精益管理作为“软实力”在公司发展中发挥了独特的作用。云南公司在推行精益管理中取得的成效说明,将精益理念融入基层党建工作,通过有效使用精益管理工具和方法,研究新情况、解决新问题、创造新经验,持续改进基层党建管理短板,在以科学理论指导党的建设、以科学制度保障党的建设、以科学方法推进党的建设上,必将取得实实在在的成效。
《方案》明确了构建“123456”精益党建管理体系的指导思想、重要意义、体系内容、实施步骤、工作要求,下达了工作任务清单,建立了月报制度,要求各单位党组织切实加强组织领导,成立领导机构,明确具体责任,精心组织实施,把“123456”精益党建管理体系建设与本单位的中心工作结合起来,与推进云南公司“338+”监督体系建设工作结合起来,服从服务于集团公司、云南公司发展战略,使“123456”精益党建管理体系建设工作始终在云南公司党委的统一领导下有步骤、有计划稳步推进,确保取得实效。
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7月30日,国电云南公司党委印发了《“123456”精益党建管理体系建设实施方案》,标志着国电云南公司党委精益党建管理体系建设工作正式全面启动。
《方案》指出,云南公司系统自2017年以来深入开展精益管理,建立精益管理推进机制,精益管理作为“软实力”在公司发展中发挥了独特的作用。云南公司在推行精益管理中取得的成效说明,将精益理念融入基层党建工作,通过有效使用精益管理工具和方法,研究新情况、解决新问题、创造新经验,持续改进基层党建管理短板,在以科学理论指导党的建设、以科学制度保障党的建设、以科学方法推进党的建设上,必将取得实实在在的成效。
《方案》明确了构建“123456”精益党建管理体系的指导思想、重要意义、体系内容、实施步骤、工作要求,下达了工作任务清单,建立了月报制度,要求各单位党组织切实加强组织领导,成立领导机构,明确具体责任,精心组织实施,把“123456”精益党建管理体系建设与本单位的中心工作结合起来,与推进云南公司“338+”监督体系建设工作结合起来,服从服务于集团公司、云南公司发展战略,使“123456”精益党建管理体系建设工作始终在云南公司党委的统一领导下有步骤、有计划稳步推进,确保取得实效。