为加强职工队伍建设,培训培养职工学习技术、提升技能,发挥“人尽其才、才尽其用”作用,今年来,永安发电公司素质工程搭建职工成长成才平台。
该公司结合省公司“三比三促”职工技术大比武计划,大力开展岗位练兵和比武选拔活动;积极组队参加行业、地方等多领域的技术大赛,赛前封闭式集训,打造优秀技能人才展示、比拼、交流技术的有效平台。深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,不断丰富培训载体,拓展培训内容,注重培训激励,培育培训文化,培训培养一批技术技能带头人。在选人用人上,坚持民主公开、公平公正、竞争择优的“阳光赛马”机制,促进人才脱颖而出,让在状态、有能力、出成绩的员工有施展才华的平台。
同时,该公司以“劳模工作室”为依托发挥劳模、技术技能专家、技术骨干的先进典型引领示范作用,通过开展创新传帮带活动,在提高职工技术素质的同时,有效激发职工的创新热情和创造活力。组建“职工创新工作室”,将燃料、运行、维修、生产管理等技术骨干、专家吸纳为工作室成员,成立专业团队,以传帮带为切入点,以讲坛、沙龙等形式,建立有序的专业技术人才培养计划,推行公司职业通道激励机制,搭建职工成长成才平台。
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为加强职工队伍建设,培训培养职工学习技术、提升技能,发挥“人尽其才、才尽其用”作用,今年来,永安发电公司素质工程搭建职工成长成才平台。
该公司结合省公司“三比三促”职工技术大比武计划,大力开展岗位练兵和比武选拔活动;积极组队参加行业、地方等多领域的技术大赛,赛前封闭式集训,打造优秀技能人才展示、比拼、交流技术的有效平台。深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,不断丰富培训载体,拓展培训内容,注重培训激励,培育培训文化,培训培养一批技术技能带头人。在选人用人上,坚持民主公开、公平公正、竞争择优的“阳光赛马”机制,促进人才脱颖而出,让在状态、有能力、出成绩的员工有施展才华的平台。
同时,该公司以“劳模工作室”为依托发挥劳模、技术技能专家、技术骨干的先进典型引领示范作用,通过开展创新传帮带活动,在提高职工技术素质的同时,有效激发职工的创新热情和创造活力。组建“职工创新工作室”,将燃料、运行、维修、生产管理等技术骨干、专家吸纳为工作室成员,成立专业团队,以传帮带为切入点,以讲坛、沙龙等形式,建立有序的专业技术人才培养计划,推行公司职业通道激励机制,搭建职工成长成才平台。