8月7日上午,株洲发电公司副总经理王飞到检修部参加转作风座谈会。会议要求,检修各专业人员切实转变工作作风,按照大唐华银公司安全生产巡查组反馈的整改意见,将存在的问题整改到位。会议由该公司副总工程师兼检修部主任陈腊民主持。该公司副总工程师兼设备部主任熊文明,检修党支部书记李寿军及检修部各专业负责人,专工等参加本次会议。
王飞指出,有问题并不可怕,可怕的是对问题的视而不见。要正视问题,深挖问题的根源。结合华银公司安全生产巡查组反馈的整改意见,就如何做好下阶段工作,他要求,一是面对现实,直面问题,有则改之无则加勉。二是转变思想,改进作风,在日常工作中,不能只有现场工作,没有班组管理,要事无巨细,在定期完成设备维护工作的同时,班组管理工作也要到位。三是以上率下,抓整改。领导干部要以身作则,以上率下,抓好部门管理。四是正风严纪,惩前毖后。工作中要讲原则,从自身做起,发现问题要及时提出来并予以改正。只有管理上提升,思想上转变,检修工艺及质量才能保证。
陈腊民从检修部管理作风、劳动纪律、工作票、员工的执行力等方面开展了自我批评。
熊文明指出,要把握株电公司“转思想、强作风、带队伍,攻难关、补短板、建机制、抓落实”的总基调,认真思考目前的作风,反思存在的问题,对症下药。
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8月7日上午,株洲发电公司副总经理王飞到检修部参加转作风座谈会。会议要求,检修各专业人员切实转变工作作风,按照大唐华银公司安全生产巡查组反馈的整改意见,将存在的问题整改到位。会议由该公司副总工程师兼检修部主任陈腊民主持。该公司副总工程师兼设备部主任熊文明,检修党支部书记李寿军及检修部各专业负责人,专工等参加本次会议。
王飞指出,有问题并不可怕,可怕的是对问题的视而不见。要正视问题,深挖问题的根源。结合华银公司安全生产巡查组反馈的整改意见,就如何做好下阶段工作,他要求,一是面对现实,直面问题,有则改之无则加勉。二是转变思想,改进作风,在日常工作中,不能只有现场工作,没有班组管理,要事无巨细,在定期完成设备维护工作的同时,班组管理工作也要到位。三是以上率下,抓整改。领导干部要以身作则,以上率下,抓好部门管理。四是正风严纪,惩前毖后。工作中要讲原则,从自身做起,发现问题要及时提出来并予以改正。只有管理上提升,思想上转变,检修工艺及质量才能保证。
陈腊民从检修部管理作风、劳动纪律、工作票、员工的执行力等方面开展了自我批评。
熊文明指出,要把握株电公司“转思想、强作风、带队伍,攻难关、补短板、建机制、抓落实”的总基调,认真思考目前的作风,反思存在的问题,对症下药。