为在企业治亏创效工作中充分发挥党员的先锋模范作用,11月1日,山西大唐国际运城发电有限责任公司全面启动党员群众“1+1”结对互建工作,实现思想提升、技术进步和温馨关怀,拉近党员与群众的感情,助力企业创效提升。
结对子,党群互联手拉手——为了确保共建效果,该公司实施个人共建与集体共建、指派共建与自愿共建同步进行。在自愿共建的前提下,党支部根据工作目标和部门实际情况,对个别具有特殊情况的员工进行指派结对共建,挑选具有工作经验和相同工作环境、工作性质的同类员工进行结对共建工作。参与结对共建的党员干部在发挥个人力量的同时,还要注重发挥本部门整体职能优势,对支部重点确定的结对共建员工开展“一对多”式的工作和思想上的疑难问题分析、解决。要求各党小组实行“十个一”的目标责任制,即帮助制订一份发展规划,开辟一条业余兴趣爱好之路、教会一项实用技术、培养一名技术骨干,一年办成一两件生活上的实事,至少一周与共建群众联系一次,党小组与该组共建群众至少半个月举办一次联谊、观看一部爱国电影、开展一次读书交流活动、共同过一次组织生活。在组织好各党小组党员干部结对共建工作的同时,发动部门专家和老同志为工作上有疑难的员工提供咨询和答疑,形成公司上下思想统一、目标一致、团结友爱、奋发向上的良好氛围。
定目标,互助交流共提高——制定目标和执行目标是结对共建工作的重中之重,为促进结对共建任务落到实处,该公司党委要求基层党支部应为“结对共建”活动第一责任人,各党小组为连带责任人,党员为具体责任人,通过支部、党小组、党员个人三级上下联动、通力配合,建立激励约束机制,促进各项任务扎实落地。为了确保帮培效果,该公司党委建立了党员帮培管理工作清单及考评机制,要求党员全面分析结对共建对象在思想和技能方面的问题症结所在,找准问题,对症下药,帮助共建对象制定改进计划,按照“每周一个小目标,一月一个新变化,一年一个好成绩”的进度开展结对共建工作。同时,要求每周以党小组为单位提交一次共建记录表,每月召集各小组负责人进行一次会议总结,及时对共建对象是否进步进行验收。效果不好的,应及时进行原因分析总结,并进行适当调整,党支部将对记录表进行审核,向相应的共建对象进行抽查调研,确认是否情况属实。严禁党员出现只完成表格的任务,而没有将“1+1”活动落到实处的行为出现,保证员工沿着正确的道路不断成长。
传帮带,答疑解惑育新才——该公司党委要求结对党员在工作中做到思想带头、政治带头、纪律带头、学习带头、工作带头、奉献带头、文化带头、道德带头、帮助群众带头,实现工作技能结对共建与思想观念结对共建同步进行。在给予结对共建对象工作上帮助的同时,还应注重与他们的思想交流沟通,深入了解结对员工的生活、思想情况,针对思想上出现的问题,制定相应工作方案,定期了解动向,全面了解其思想、工作、生活等方面的表现,以帮助他们消除思想顾虑,以饱满的斗志努力工作。同时,该公司党委建立健全竞争激励机制,把结对共建工作成效列入党建工作考核、评奖评优的重要依据,引导各党小组、各位党员同志自觉自愿地把自身优势与共建结对活动结合起来,充分发挥党员特长和优势,积极参与活动。对结对共建工作成效显著的小组和个人,及时给予通报表扬和奖励,确保结对共建工作落到实处。
联技术、联稳定、联感情、通过膝促膝拉家常,面对面讲技术等方法,“1+1”党员群众结对互建不但增强了党员的责任意识和担当意识,汇聚起服务群众、奉献企业的正能量,打通了联系服务群众的最后一公里。同时提升了基层党组织的凝聚力、向心力,进一步为基层党建和企业发展注入“新活力”。
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为在企业治亏创效工作中充分发挥党员的先锋模范作用,11月1日,山西大唐国际运城发电有限责任公司全面启动党员群众“1+1”结对互建工作,实现思想提升、技术进步和温馨关怀,拉近党员与群众的感情,助力企业创效提升。
结对子,党群互联手拉手——为了确保共建效果,该公司实施个人共建与集体共建、指派共建与自愿共建同步进行。在自愿共建的前提下,党支部根据工作目标和部门实际情况,对个别具有特殊情况的员工进行指派结对共建,挑选具有工作经验和相同工作环境、工作性质的同类员工进行结对共建工作。参与结对共建的党员干部在发挥个人力量的同时,还要注重发挥本部门整体职能优势,对支部重点确定的结对共建员工开展“一对多”式的工作和思想上的疑难问题分析、解决。要求各党小组实行“十个一”的目标责任制,即帮助制订一份发展规划,开辟一条业余兴趣爱好之路、教会一项实用技术、培养一名技术骨干,一年办成一两件生活上的实事,至少一周与共建群众联系一次,党小组与该组共建群众至少半个月举办一次联谊、观看一部爱国电影、开展一次读书交流活动、共同过一次组织生活。在组织好各党小组党员干部结对共建工作的同时,发动部门专家和老同志为工作上有疑难的员工提供咨询和答疑,形成公司上下思想统一、目标一致、团结友爱、奋发向上的良好氛围。
定目标,互助交流共提高——制定目标和执行目标是结对共建工作的重中之重,为促进结对共建任务落到实处,该公司党委要求基层党支部应为“结对共建”活动第一责任人,各党小组为连带责任人,党员为具体责任人,通过支部、党小组、党员个人三级上下联动、通力配合,建立激励约束机制,促进各项任务扎实落地。为了确保帮培效果,该公司党委建立了党员帮培管理工作清单及考评机制,要求党员全面分析结对共建对象在思想和技能方面的问题症结所在,找准问题,对症下药,帮助共建对象制定改进计划,按照“每周一个小目标,一月一个新变化,一年一个好成绩”的进度开展结对共建工作。同时,要求每周以党小组为单位提交一次共建记录表,每月召集各小组负责人进行一次会议总结,及时对共建对象是否进步进行验收。效果不好的,应及时进行原因分析总结,并进行适当调整,党支部将对记录表进行审核,向相应的共建对象进行抽查调研,确认是否情况属实。严禁党员出现只完成表格的任务,而没有将“1+1”活动落到实处的行为出现,保证员工沿着正确的道路不断成长。
传帮带,答疑解惑育新才——该公司党委要求结对党员在工作中做到思想带头、政治带头、纪律带头、学习带头、工作带头、奉献带头、文化带头、道德带头、帮助群众带头,实现工作技能结对共建与思想观念结对共建同步进行。在给予结对共建对象工作上帮助的同时,还应注重与他们的思想交流沟通,深入了解结对员工的生活、思想情况,针对思想上出现的问题,制定相应工作方案,定期了解动向,全面了解其思想、工作、生活等方面的表现,以帮助他们消除思想顾虑,以饱满的斗志努力工作。同时,该公司党委建立健全竞争激励机制,把结对共建工作成效列入党建工作考核、评奖评优的重要依据,引导各党小组、各位党员同志自觉自愿地把自身优势与共建结对活动结合起来,充分发挥党员特长和优势,积极参与活动。对结对共建工作成效显著的小组和个人,及时给予通报表扬和奖励,确保结对共建工作落到实处。
联技术、联稳定、联感情、通过膝促膝拉家常,面对面讲技术等方法,“1+1”党员群众结对互建不但增强了党员的责任意识和担当意识,汇聚起服务群众、奉献企业的正能量,打通了联系服务群众的最后一公里。同时提升了基层党组织的凝聚力、向心力,进一步为基层党建和企业发展注入“新活力”。