近日,大唐集团公司转发某单位关于近期安全生产管理存在问题检讨的通知,在大唐华银金竹山火力发电分公司范围内引发高度关注,这一事件充分暴露出某单位在守纪律、讲规矩等工作作风方面存在的深层次问题。针对在安全生产管理暴露出的“肠梗阻”、“隔离带”问题,金电公司总经理、党委副书记陈立新在文件批示中明确要求:“全体员工要认真学习《通知》,领会《通知》精神,深刻反思金电在安全管理中的问题和不足,安全工作必须严抓严管,各部门要切实把近期布置的几项重点工作抓实,确保公司生产、经营安全!”
该公司党委书记、副总经理肖军在阅文时一针见血地言明:“大家要高度重视,彻底根治不守纪律、不讲规矩的问题。”肖书记提出“守纪律、讲规矩要做到‘五个必须’,其中一个必须是:必须遵循组织程序,决不允许擅作主张、我行我素,不允许超越权限办事,不能先斩后奏。”
时近年底,金电公司“全年发电80亿,确保利润出零米”的任务目标激发了全体员工的斗志,点燃了电量增发工作的激情,但《通知》暴露出的安全生产管理问题也为企业敲响了警钟,时刻提醒我们在安全生产、经营管理等各项工作中必须守纪律、讲规矩。
执行者不以规矩则废,管理者不以规矩则乱。对于员工而言,纪律规矩是高压线;对于企业而言,纪律规矩则是生命线。企业管理各项规章制度是员工必须遵守的纪律和规矩,是不可逾越的底线。无规矩不成方圆,有规矩不立易犯错。《通知》中暴露的安全生产管理问题,其实质就是不守纪律、不讲规矩所导致的“后果”。
近年来,金电公司着力全面梳理、修订完善安全生产和经营管理等各方面的规章制度,厂纪厂规日趋全面完备,但员工游走于厂纪厂规“边缘”、管理“人情化”的现象依然存在,违反安全规程、不按制度执行等情况仍然时有发生。更有甚者,企业少数员工、甚至中层干部缺乏遵循组织程序的纪律规矩意识,在部门的“一亩三分地”里,管理流程“想怎么走就怎么走”,“迈过锅台上炕”,先斩后奏的“事后诸葛”事件偶有发生,厂纪厂规在部门内成为了空架子;而极个别管理岗位甚至全然漠视制度和规矩,领导审批通过的方案,他“有权”修改并不用汇报,我行我素,视领导工作指示为“无关”,视向上级请示汇报为“无事”,视各项纪律规矩为“无物”……这些不守纪律、不讲规矩的典型表现,不但影响个人的成长进步,更影响团队作用的发挥,长期以往势必影响企业的健康发展,后果将不堪设想。由此可见,纪律和规矩意识问题不解决,执行不到位、执行走样等顽疾就无法彻底根治。
党的十八大以来,习近平总书记在系列重要讲话中反复强调,要把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置,在十八届中央纪律检查委员会第五次全体会议上明确提出了“遵守政治纪律和政治规矩”要做到“五个必须”。这其中,“必须遵循组织程序,决不允许擅作主张、我行我素,重大问题该请示的请示,该汇报的汇报,不允许超越权限办事,不能先斩后奏”是全体党员、也是企业员工岗位履职必须严格遵循的铁律。企业管理各项规章制度既是实现企业安全生产、经营管理任务目标的措施和手段,也是规范员工作业行为的准则和准绳。
在金电公司全力扭亏为盈的攻坚时期,全体员工必须认真落实大唐集团公司“讲政治,抓落实,转作风,保平安”的十二字要求,在制度执行和工作落实上牢固树立纪律和规矩意识,把守纪律、讲规矩作为个人行为的底线要求,令行禁止,严格按规矩办事,按制度程序办事,切实做到将守纪律、讲规矩根植于心、外化于行,强化作风建设,助力金电公司争创一流。
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近日,大唐集团公司转发某单位关于近期安全生产管理存在问题检讨的通知,在大唐华银金竹山火力发电分公司范围内引发高度关注,这一事件充分暴露出某单位在守纪律、讲规矩等工作作风方面存在的深层次问题。针对在安全生产管理暴露出的“肠梗阻”、“隔离带”问题,金电公司总经理、党委副书记陈立新在文件批示中明确要求:“全体员工要认真学习《通知》,领会《通知》精神,深刻反思金电在安全管理中的问题和不足,安全工作必须严抓严管,各部门要切实把近期布置的几项重点工作抓实,确保公司生产、经营安全!”
该公司党委书记、副总经理肖军在阅文时一针见血地言明:“大家要高度重视,彻底根治不守纪律、不讲规矩的问题。”肖书记提出“守纪律、讲规矩要做到‘五个必须’,其中一个必须是:必须遵循组织程序,决不允许擅作主张、我行我素,不允许超越权限办事,不能先斩后奏。”
时近年底,金电公司“全年发电80亿,确保利润出零米”的任务目标激发了全体员工的斗志,点燃了电量增发工作的激情,但《通知》暴露出的安全生产管理问题也为企业敲响了警钟,时刻提醒我们在安全生产、经营管理等各项工作中必须守纪律、讲规矩。
执行者不以规矩则废,管理者不以规矩则乱。对于员工而言,纪律规矩是高压线;对于企业而言,纪律规矩则是生命线。企业管理各项规章制度是员工必须遵守的纪律和规矩,是不可逾越的底线。无规矩不成方圆,有规矩不立易犯错。《通知》中暴露的安全生产管理问题,其实质就是不守纪律、不讲规矩所导致的“后果”。
近年来,金电公司着力全面梳理、修订完善安全生产和经营管理等各方面的规章制度,厂纪厂规日趋全面完备,但员工游走于厂纪厂规“边缘”、管理“人情化”的现象依然存在,违反安全规程、不按制度执行等情况仍然时有发生。更有甚者,企业少数员工、甚至中层干部缺乏遵循组织程序的纪律规矩意识,在部门的“一亩三分地”里,管理流程“想怎么走就怎么走”,“迈过锅台上炕”,先斩后奏的“事后诸葛”事件偶有发生,厂纪厂规在部门内成为了空架子;而极个别管理岗位甚至全然漠视制度和规矩,领导审批通过的方案,他“有权”修改并不用汇报,我行我素,视领导工作指示为“无关”,视向上级请示汇报为“无事”,视各项纪律规矩为“无物”……这些不守纪律、不讲规矩的典型表现,不但影响个人的成长进步,更影响团队作用的发挥,长期以往势必影响企业的健康发展,后果将不堪设想。由此可见,纪律和规矩意识问题不解决,执行不到位、执行走样等顽疾就无法彻底根治。
党的十八大以来,习近平总书记在系列重要讲话中反复强调,要把守纪律讲规矩摆在更加重要的位置,在十八届中央纪律检查委员会第五次全体会议上明确提出了“遵守政治纪律和政治规矩”要做到“五个必须”。这其中,“必须遵循组织程序,决不允许擅作主张、我行我素,重大问题该请示的请示,该汇报的汇报,不允许超越权限办事,不能先斩后奏”是全体党员、也是企业员工岗位履职必须严格遵循的铁律。企业管理各项规章制度既是实现企业安全生产、经营管理任务目标的措施和手段,也是规范员工作业行为的准则和准绳。
在金电公司全力扭亏为盈的攻坚时期,全体员工必须认真落实大唐集团公司“讲政治,抓落实,转作风,保平安”的十二字要求,在制度执行和工作落实上牢固树立纪律和规矩意识,把守纪律、讲规矩作为个人行为的底线要求,令行禁止,严格按规矩办事,按制度程序办事,切实做到将守纪律、讲规矩根植于心、外化于行,强化作风建设,助力金电公司争创一流。