2018年,大唐耒阳发电公司积极贯彻落实集团公司及华银公司审计工作会议精神,紧紧围绕“1225”工作思路,认真开展内部审计工作,切实履行审计监督职责。近日,该公司2018年度审计工作圆满收官。
突出内审重点,监督成效更加显著。一是按需完成专项审计项目。根据工作需要,该公司监察审计部完成了1、2号机组脱销改造、全厂废水综合治理改造项目资金使用情况、2018年小型基建、技改以及大修项目等5个专项审计项目,对该公司规范和加强管理起到了积极作用。二是扎实开展任期经济责任审计。该公司对11位离任中层正职进行了任期经济责任审计工作,客观公正地评价被审干部经济责任的履行情况,指出其经营管理中存在的问题。三是积极实施多经公司年度经营情况审计。该公司完成了力利电力实业有限公司、耒阳耒能实业有限责任公司2017年经营情况例行审计,揭示经营管理中存在的问题和漏洞,并提出审计建议7条,促进了多经公司依法、合规经营。
全力支持配合,迎审工作顺利完成。该公司高度重视原总经理任期经济责任审计的迎审工作,成立了迎审组织机构,全力支持配合迎审工作,迎审工作小组人员积极开展了自查自纠,监察审计部精心组织,及时准确地提供审计所需资料,并加强与审计组的沟通和协调,对审计工作底稿、报告进行认真回复,并按要求上报回复意见,确保了迎审工作的顺利完成。
开展整改“回头看”,经营管理不断规范。该公司认真开展审计整改“回头看”工作,对该公司2013年以来历次内、外部审计检查发现问题及其整改情况进行全面梳理和自查,对未完成整改以及自查的22个问题,建立了审计问题台账,分析原因,落实整改责任部门(公司)、责任人,制定防范措施、限期整改,截至12月底,已整改问题12个,其余问题正在整改中。通过审计整改“回头看”工作,推动了审计发现问题的整改,促进该公司经营管理的不断规范。
强化队伍建设,人员素质稳步提升。该公司坚持组织审计人员开展内、外部培训,先后参加区域联合审计组能力提升、新到岗审计负责人培训以及中国内审协会等各类培训6人次,提升了审计人员的履职能力;派出审计人员参加集团公司、华银公司联合审计项目7 个,不仅完成了上级公司交办的任务,而且在实战中锻炼了审计队伍,该公司审计人员综合素质得到了提升。
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2018年,大唐耒阳发电公司积极贯彻落实集团公司及华银公司审计工作会议精神,紧紧围绕“1225”工作思路,认真开展内部审计工作,切实履行审计监督职责。近日,该公司2018年度审计工作圆满收官。
突出内审重点,监督成效更加显著。一是按需完成专项审计项目。根据工作需要,该公司监察审计部完成了1、2号机组脱销改造、全厂废水综合治理改造项目资金使用情况、2018年小型基建、技改以及大修项目等5个专项审计项目,对该公司规范和加强管理起到了积极作用。二是扎实开展任期经济责任审计。该公司对11位离任中层正职进行了任期经济责任审计工作,客观公正地评价被审干部经济责任的履行情况,指出其经营管理中存在的问题。三是积极实施多经公司年度经营情况审计。该公司完成了力利电力实业有限公司、耒阳耒能实业有限责任公司2017年经营情况例行审计,揭示经营管理中存在的问题和漏洞,并提出审计建议7条,促进了多经公司依法、合规经营。
全力支持配合,迎审工作顺利完成。该公司高度重视原总经理任期经济责任审计的迎审工作,成立了迎审组织机构,全力支持配合迎审工作,迎审工作小组人员积极开展了自查自纠,监察审计部精心组织,及时准确地提供审计所需资料,并加强与审计组的沟通和协调,对审计工作底稿、报告进行认真回复,并按要求上报回复意见,确保了迎审工作的顺利完成。
开展整改“回头看”,经营管理不断规范。该公司认真开展审计整改“回头看”工作,对该公司2013年以来历次内、外部审计检查发现问题及其整改情况进行全面梳理和自查,对未完成整改以及自查的22个问题,建立了审计问题台账,分析原因,落实整改责任部门(公司)、责任人,制定防范措施、限期整改,截至12月底,已整改问题12个,其余问题正在整改中。通过审计整改“回头看”工作,推动了审计发现问题的整改,促进该公司经营管理的不断规范。
强化队伍建设,人员素质稳步提升。该公司坚持组织审计人员开展内、外部培训,先后参加区域联合审计组能力提升、新到岗审计负责人培训以及中国内审协会等各类培训6人次,提升了审计人员的履职能力;派出审计人员参加集团公司、华银公司联合审计项目7 个,不仅完成了上级公司交办的任务,而且在实战中锻炼了审计队伍,该公司审计人员综合素质得到了提升。