珲春发电厂融入生产经营中心抓细抓实党建群团各项工作，从而引领思想，汇聚合力，激发党员带动身边职工创效攻坚的积极性，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。

　　该厂以解决生产经营实际问题为导向，扎实开展“立项攻关促提升”活动，成立“立项攻关促提升”活动领导小组和活动推进小组，设定攻关责任区和攻关示范岗，紧盯方案设计、项目设立、过程监督、结果考评、经验推广等各个环节，确保“党建工作服务生产经营不偏离”。各党支部书记作为第一攻关责任人，结合机组检修、日常维护和急需解决的实际问题，确立了33个攻关项目，每个项目明确责任人、工作组成员，设定完成时限、考核机制，通过行之有效的激励措施激发党员职工立足本岗、潜心专研、攻坚克难的积极性，为节能降耗，提质增效，提高设备安全运行周期等工作奠定基础。

　　充分利用机组检修时机，开展磨煤机下架体、送风机治理、电除尘治理等攻关工作，党员带头在检修工作中进行技术探讨，反复查阅资料，多次修改攻关方案，并结合设备实际解体发现的情况，进行有针对性的、阶段性的攻关。该厂汽机攻关小组业认真对高、中、低压转子检修，发现并处理了磨损界面；发电机检修组攻关定转子间隙和转子磁力中心测量；党员韩延军研发的《液体摄取器》获得国家专利，提高了氨水使用的安全性，为企业降本增效等工作作出了杰出贡献。

　　为了更好的开展攻关立项工作，该厂随时跟踪攻关工作进展情况，帮助解决出现的问题，提供必要的资料和工具，并对取得的成果进行评估、总结，为后期评比表彰提供公平公正的参考和支撑。利用党群工作例会定期进行“立项攻关促提升”优秀项目交流展示，由分管领导对开展情况和取得的成效进行点评，各支部通过交流学习，总结经验，取长补短，找准切入点和着力点，进一步完善攻关形式，激励党员干部增强干事创业的热情，充分发挥党员先锋模范作用，确保真正推动企业效益提升，促进党建工作与生产经营实际的有机融合。

　　该厂紧密结合企业生产经营中心工作，不断夯实党建群团工作基础，充分调动了党员职工齐力攻坚的斗志，为完成企业各项任务目标提供了强大的精神动力。