运用“互联网+党建”新模式 打造潭电“NEW”党建品牌

“党组织标准化建设,把庞杂的基层党建工作,简化为管根本、可考量的指标体系,顺应党建工作规律,是提升党建质量的有效方式。”

“必须坚持辩证思维,科学施策,久久为功,以标准化引领规范化,以规范化提升基层党建工作质量。”

近年来,湘潭发电公司党委全力推进“三基建设”,解放思想,创新思路,积极探索运用信息化手段推进党建工作标准化、规范化、科学化,不断提升党建工作质量和水平,打造潭电“NEW”党建品牌。

精准谋划 构建规范工作体系

该公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻落实大唐集团公司党组书记、董事长陈飞虎在集团公司党的建设工作会议上的讲话精神和华银公司总经理徐永胜在公司调研时提出的树党建品牌要求,积极开展党员带头不违章,带头制止违章的党员“两带头”活动,积极探索运用信息化手段推进党建工作科学化的“互联网+”新模式。以党支部建设标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化等“五化”建设作为基层党建工作的总揽,把庞杂的基层党建工作,简化为管根本、可考量的指标体系,以《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国大唐集团公司党建工作责任制实施办法》《中国大唐集团有限公司基层党的建设责任清单》等文件要求,结合公司《党支部工作考评管理标准》,设计开发了一套具有提醒、填报、考核、统计、排序、查询等主要功能于一体的党建管理信息系统,构建“互联网+党建”新模式,将党建工作内容与互联网模式实现有机结合,充分发挥信息化优势,规范基层党组织工作流程,把标准化融入日常、融进经常,持续用力、久久为功,形成规范高效的工作体系。

精准定位 确保体系有序运行

党建管理信息系统考核指标涵盖了党的建设重要文件规定,将纷繁复杂的支部党建工作,简化为管根本、可考量的指标体系,在确保全覆盖、不重复的基础上做到简化,明确每项指标完成时间、频次和完成的质量,做到了日常工作标准化。

党建管理信息系统中设有基础工作、主题活动、特色工作、临时工作、加减分等6个功能模块,模块下设基本组织、基本队伍、基本制度建设等多个指标,涵盖支部换届选举、“三会一课”、创岗建区、党风廉政、新闻宣传、党建带团建等方面内容,按时间节点分为季、半年、年度填报,按季进行考评,每季度第一个月10日前,由党支部填报上季度的指标完成情况并上传证明材料,25日前,由考评小组对填报指标进行考核评价。

精准发力 有效促进管理提升

系统运行实践证明,系统较好地实现了数据录入、数据查询、统计分析、跟踪管理等功能,具有较强的实用性,对基层党组织“三基建设”起到了很好地促进作用。

一是大大提高了工作效率。公司党委、各党支部按照权限进行操作,及时上传相关信息,实时掌控、分析党建工作情况,并在信息系统中进行管理考核。在以往的方式中,要查询统计某一项具体数据,需要自下而上逐级摸底、统计,要完成每季度对基层党组织的检查考评,需要考评小组花费几天的时间,既占用大量的精力,又在一定程度上不可避免地造成数据不全面、不准确。信息系统的应用,这一情况大大改善,在基础数据采集完善的基础上,统计工作很快就能完成。

二是便于工作备忘、档案管理以及党务工作者培训。每一个指标对应一项工作,工作未完成指标未填报时,系统将予以提示,起到了提醒督促的作用;相关信息只需一次录入,长久可用,既便于数据资料的存档备查,又可以减少反复输入整理的工时,节省了党务工作者处理日常工作的时间;填报系统指标的过程也是学习的过程,可以有效促使党务工作者尤其是新进党务工作者较快熟悉日常党务工作内容和工作流程,起到了很好的培训效果。

三是激发了基层党建工作活力。党建管理信息系统以直观的形式,把基层党组织工作开展情况公开展示,进行亮相、排队,横向比较,对照先进找差距,自觉加压,整改提高,形成了“比学赶超”的良好氛围,促进了基层党组织工作质量提升和作用发挥,为开展好“中央企业基层党建推进年”工作奠定了坚实基础。

关键词: 区块链, 湘潭发电

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运用“互联网+党建”新模式 打造潭电“NEW”党建品牌

作者:吴艳平 发布时间:2019-04-16 来源:开云官网注册网址是什么

“党组织标准化建设,把庞杂的基层党建工作,简化为管根本、可考量的指标体系,顺应党建工作规律,是提升党建质量的有效方式。”

“必须坚持辩证思维,科学施策,久久为功,以标准化引领规范化,以规范化提升基层党建工作质量。”

近年来,湘潭发电公司党委全力推进“三基建设”,解放思想,创新思路,积极探索运用信息化手段推进党建工作标准化、规范化、科学化,不断提升党建工作质量和水平,打造潭电“NEW”党建品牌。

精准谋划 构建规范工作体系

该公司深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,贯彻落实大唐集团公司党组书记、董事长陈飞虎在集团公司党的建设工作会议上的讲话精神和华银公司总经理徐永胜在公司调研时提出的树党建品牌要求,积极开展党员带头不违章,带头制止违章的党员“两带头”活动,积极探索运用信息化手段推进党建工作科学化的“互联网+”新模式。以党支部建设标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化等“五化”建设作为基层党建工作的总揽,把庞杂的基层党建工作,简化为管根本、可考量的指标体系,以《中国共产党章程》《中国共产党支部工作条例(试行)》《中国大唐集团公司党建工作责任制实施办法》《中国大唐集团有限公司基层党的建设责任清单》等文件要求,结合公司《党支部工作考评管理标准》,设计开发了一套具有提醒、填报、考核、统计、排序、查询等主要功能于一体的党建管理信息系统,构建“互联网+党建”新模式,将党建工作内容与互联网模式实现有机结合,充分发挥信息化优势,规范基层党组织工作流程,把标准化融入日常、融进经常,持续用力、久久为功,形成规范高效的工作体系。

精准定位 确保体系有序运行

党建管理信息系统考核指标涵盖了党的建设重要文件规定,将纷繁复杂的支部党建工作,简化为管根本、可考量的指标体系,在确保全覆盖、不重复的基础上做到简化,明确每项指标完成时间、频次和完成的质量,做到了日常工作标准化。

党建管理信息系统中设有基础工作、主题活动、特色工作、临时工作、加减分等6个功能模块,模块下设基本组织、基本队伍、基本制度建设等多个指标,涵盖支部换届选举、“三会一课”、创岗建区、党风廉政、新闻宣传、党建带团建等方面内容,按时间节点分为季、半年、年度填报,按季进行考评,每季度第一个月10日前,由党支部填报上季度的指标完成情况并上传证明材料,25日前,由考评小组对填报指标进行考核评价。

精准发力 有效促进管理提升

系统运行实践证明,系统较好地实现了数据录入、数据查询、统计分析、跟踪管理等功能,具有较强的实用性,对基层党组织“三基建设”起到了很好地促进作用。

一是大大提高了工作效率。公司党委、各党支部按照权限进行操作,及时上传相关信息,实时掌控、分析党建工作情况,并在信息系统中进行管理考核。在以往的方式中,要查询统计某一项具体数据,需要自下而上逐级摸底、统计,要完成每季度对基层党组织的检查考评,需要考评小组花费几天的时间,既占用大量的精力,又在一定程度上不可避免地造成数据不全面、不准确。信息系统的应用,这一情况大大改善,在基础数据采集完善的基础上,统计工作很快就能完成。

二是便于工作备忘、档案管理以及党务工作者培训。每一个指标对应一项工作,工作未完成指标未填报时,系统将予以提示,起到了提醒督促的作用;相关信息只需一次录入,长久可用,既便于数据资料的存档备查,又可以减少反复输入整理的工时,节省了党务工作者处理日常工作的时间;填报系统指标的过程也是学习的过程,可以有效促使党务工作者尤其是新进党务工作者较快熟悉日常党务工作内容和工作流程,起到了很好的培训效果。

三是激发了基层党建工作活力。党建管理信息系统以直观的形式,把基层党组织工作开展情况公开展示,进行亮相、排队,横向比较,对照先进找差距,自觉加压,整改提高,形成了“比学赶超”的良好氛围,促进了基层党组织工作质量提升和作用发挥,为开展好“中央企业基层党建推进年”工作奠定了坚实基础。

关键词: 电力, 湘潭发电

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