华电内江发电厂牢固树立“以人民为中心”的思想，坚持“发展一切为了员工、发展一切依靠员工、发展成果由员工群众共享”的理念，进一步改进工作作风，积极探索畅通员工反映问题绿色通道，真心实意为员工群众办实事解难题，形成了“干部心中有员工、员工心中有企业”“奋发有为干事业、一心一意谋发展”的和谐氛围。

内江发电厂作为老小火电企业，受节能、环保政策等因素影响，两台20万机组自2014年6月起不再发电，仅一台10万千瓦机组单机运行，且发电量逐年减少。企业连年亏损，冗员严重，员工收入较低，思想较为活跃，企业被纳入特困企业治理。2018年，该厂20万机组实施关停，同时按照国家要求，完成“三供一业”、社区、医疗机构等企业办社会职能的移交，历史问题和现实矛盾交织，企业陷入困难重重的危局。为增强广大员工的获得感、幸福感、安全感，该厂上下合谋共进，积极搭建立体沟通渠道，倾听员工诉求，主动回应员工关切，破解企业矛盾叠加的迷局，维护了企业和员工队伍和谐稳定的大局。

推行厂领导接待日制度。2018年5月23日，该厂党委会研究决定，出台《内江发电厂厂领导接待日制度》，从进一步改进工作作风、密切干群关系，加强厂领导与员工之间的沟通、真心实意为员工办实事解难题等方面作出规定，明确将每月第一周和第二周的周三下午作为厂领导接待员工时间固化下来，员工可直接找当日的值班领导反映问题，让员工切实感受到问有所答、求有所应。

推行领导班子定点联系基层制度。认真落实党委委员联系基层单位制度，中层干部联系班组制度。该厂党委委员每月一次深入联系点，参加基层政治学习或安全学习活动，主动亮家底、道实情，将企业安全生产、经营管理、改革发展、党的建设等重点工作向员工讲清楚说透彻。同时，耐心倾听班组一线员工关注关心的重点难点热点问题，对企业的建言献策，与基层员工交心谈心，面对面为员工答疑解惑。

推行思想动态分析报告制度。准确把握员工思想脉搏，因势利导做好员工思想政治工作，该厂党委会坚持每季度研究员工思想动态，听取员工原汁原味的意见建议，形成问题清单，责成相关部门落实并作好答复；各党支部每月进行一次员工思想动态调查，机组关停期间，每周进行一次思想动态调查，及时掌握苗头性倾向性问题，化解矛盾纠纷。机组关停人员分流安置方案讨论时，部分干部员工意见大、诉求多，反响强烈，党委了解舆情动态后，班子成员高度重视，分工负责、包干落实，对中层干部进行全覆盖的“一对一”谈话，并层层落实思想政治工作责任，把工作做到每一个员工，最终赢得了干部员工的支持和理解，关停方案在职代会上顺利通过。

推行思想政治工作进一线进班组。该厂党委坚持“党的一切工作到支部”鲜明导向，将支部作用发挥与评先选优挂钩、把支部工作融入中心效果与工作业绩挂钩，将兼职支部书记党务津贴与工作成效挂钩，引导支部书记充分发挥思想政治工作生命线作用，党支部将思想政治工作做到一线、班组、作业点，贯穿生产经营的各环节全过程，凝聚起了推动企业高质量发展的正能量。

该厂积极畅通各种建言渠道，引导员工广开言路，倾听员工真意见、“好声音”，该厂还在员工中广泛开展了合理化建议、“金点子”评选活动，开展“面对面、心贴心”谈话活动，开展“夏日送清凉”“金秋助学”活动等，建立员工互助关爱机制，激发员工活力，调动了员工工作的积极性主动性创造性。一年多来，该厂彻底解决了员工群众反映强烈的二次分配和小金库问题，高坝电厂开机期间开通夜班交通车和值班室问题，员工夜间出行的安全问题，提高了全厂员工每月工作餐补助标准，增加了先进集体和个人评比基层单位及班组员工所占比例，通过一系列稳人心暖人心的好事实事，提振了员工的精气神，广大员工勇于担当、主动作为，企业呈现转折向好持续稳定的良好态势。