7月9日，中煤集团大屯公司总经理、党委副书记毛中华到大屯发电厂开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研。

　　该厂领导班子成员、职工代表围绕企业职工、干部、管理、体制机制的现状、存在的问题，提出了建议和措施。毛中华认真听取了与会人员的发言，并逐一做了解答。他表示，到大屯发电厂开展此次调研收获很大，他指出今年以来企业面临艰巨的任务，工作任务异常繁重，管理压力非常巨大的情况下，做到攻坚克难，以时不我待的精神，在地方用电管理、职工队伍的稳定、正常的生产经营等方面都取得了良好的效果，对该厂上半年的工作，领导班子的战斗力、凝聚力给予了充分的肯定。

　　针对如何做好下一步工作，毛中华要求：一是要确实把安全发电放在核心工作的头等位置。要充分认识到发电安全的重要性，要把降低发供电安全事故放在重要位置，认真开展降事故、减事故的专项活动，树立临停就是事故的理念；要把加强重大风险控制放在重要位置，认真疏理重大安全风险，制定措施，落实责任人，定期进行检查、考核；把反“三违”当成当前安全管理的重要任务，开展反“三违”专项斗争；要抓好防暑降温工作，做好大面积停电应急预案的培训、演练、处置工作；要加强日常的安全监督和检查，严要求、严考核，在处罚的同时，加强思想教育工作，达到教育的目的。二是要坚定电力发展的信心。电力板块作为大屯公司的四大板块之一，公司对电力的发展是坚定不移的。从中煤集团电力发展的前景，需要大量人才，大屯公司具有电力管理的优势，要做好自己的工作，让中煤集团认可公司具有电力管理的能力，只要肯努力，有能力，就一定能找到用武之地，职工要通过个人能力的提升找到自己的位置，体现自身的价值。三是要全面提升我厂经济运行质量。要按照效益导向、预算管理、刚性考核的经营管理原则开展经济运营；要多发电，多争取发电任务，提高开机率，降低机组临停次数；要优化电力销售结构，增加高价电的销售量；要降低发电成本、降低煤耗、降低燃料成本，多烧劣质煤；要减少售进电量、减少环保罚款；要堵塞地方用电销售方面存在的漏洞，加强检查，内部要形成制约机制。四是要加强干部人才队伍的建设。要统一思想，大屯煤电公司是一个统一的整体，不论是哪个单位的职工，只要不挑岗位，有能力，大屯公司绝对会提供岗位；要加强正面的引导，耐心细致的做好思想工作，引导职工做到立足岗位、安心工作；要树立正确的选人用人导向，用人不唯学历、不唯资历、不唯年龄，为德才兼备的职工提供好的平台。五是要转换企业经营机制，深化企业内部改革。要结合此次调研的主题，深化企业内部改革，提升企业内生动力；要引导职工与企业同呼吸、共命运，让每位职工都树立“大河有水小河才能不干”意识；要与市场接轨，建立干部能上能下、职工能进能退、工资能高能低的机制。六是要把“不忘初心、牢记使命”主题教育当做一次解决职工关注热点问题的契机。要把我厂在安全生产、经营管理、职工生活中存在的各项问题梳理起来，一项项予以处理，做到凡是能解决的立即解决，对不符合规定的，也要耐心与职工进行解释，要通过这次主题教育活动真正的把职工精神振奋起来、职工关注的问题解决好、树立风清气正的良好风气。

　　大屯公司董事会秘书处处长游庆来、经营管理部、办公室相关负责人参加了调研座谈。