2019年，大唐华银耒阳发电公司党委创新推出党建“结对帮带”举措，要求党群工作部每位员工与基层支部结对，充分发挥自身专业经验优势，指导、督促带动基层支部共同抓好党建工作，在基层支部中形成教、学、赶、超，共同进步的工作氛围，不断提升基层党支部的组织力、战斗力和创造力，以“一流”党建引领企业高质量转型发展。

　　取长补短接准对。依照取长补短、专业指导，共同提升的原则，将党群工作部各岗位专业优势与基层支部的一些工作短板逐一梳理，突出重点，结合需求，一对一精准结对。如：党建专责结对燃运支部促“五化”建设，宣传专责联系行政支部提宣传质量，群工管理帮带检修支部创班组文化样板间等。

　　对标找差补短板。帮带责任人深入对口支部调研，收集意见建议，发现问题，掌握第一手资料；根据被帮带支部现有的基础管理水平，对照公司《支部“五化”建设实施细则》，帮助对口支部找差距、理思路、定措施，制订追赶行动计划，督促落实，同时解决一些力所能及的困难和问题。通过学习交流、培训指导、示范引领，分层次、有步骤，逐步提升，进而实行基层支部“五化”建设全面达标。

　　督查考核促落实。为确保结对帮带不搞形式主义、不走过场、不敷衍了事，确定对口支部书记是第一责任人，要求高度重视，积极接纳配合，虚心学习，加强交流。党群工作部对结对帮带工作进行季度评价，对于对口支部相关基础工作起色不大，对标落后，党委工作部署贯彻落实不到位的情形，依照《党支部工作考核管理办法》不仅对对口支部的工作予以考核，同时对党群工作部相应的结对帮带人连带考核。

　　目前，该公司在基层支部全面推行党建指标积分考评和党员积分管理，支部“五化”建设深入推进，通过“结对帮带”，3个支部的阵地标准化建设全面达标，各支部的基础管理工作得到有力提升。