7月30日，南阳热电召开专题会议，深入学习贯彻集团公司、河南公司年中党委（扩大）会精神，结合上半年重点工作完成情况，分析研判形势，明确下一步目标方向及重点措施，统一思想、坚定信心、提振士气，全力推进公司各项目标任务圆满落地。该公司党委书记、副总经理朱命富，副总经理黄国强、副总经理王征、副总经理史本飞、总工程师王剑影、财务总监焦志强出席会议，该公司总经理、党委副书记赵凌伟主持会议，该公司中层正职及以上人员参加会议。

赵总传达了集团公司、河南公司年中党委（扩大）会精神，全文领学了河南公司党委书记、执行董事张勇题为《统一思想 坚定信心 狠抓落实 确保完成各项目标任务》的讲话和河南公司党委副书记、总经理梁华军“确保新能源项目建设‘零拖期’”“夯实安全生产管理‘三基’”的工作要求。赵总强调，要深入学习贯彻河南公司年中党委（扩大）会精神，深刻认识当前形势任务，坚定完成全年目标任务的信心和决心，挖掘企业优势、发挥有利条件，力克短板不足，凝心聚力抓好各项重点工作任务落地落实。各分管领导结合分管部门年度重点任务完成情况，提出下一步工作思路、具体措施，并强调了工作标准和有关要求。

朱书记作了题为《勇担当 善作为 确保公司年度各项目标务期必成》的讲话，充分肯定了公司上半年取得的成绩，结合年度重点任务进度对当前存在的问题和严峻局势进行了全面分析。并对下一步工作提出要求：一是要坚持正确的政治导向，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，用辩证唯物主义和历史唯物主义的思想工作方法推动工作，破解难题，攻克难关，迈步向前，坚守初心推动发展，牢记使命转型升级。二是紧盯“三零”目标，扎实落实安全各级生产责任制，严格落实“等同管理+、星级旁站”管理，持续夯实“三基”管理，加强环保设施监管和环保指标检测，保持安全环保高压态势不动摇。三是热力指标要有新突破。明确时间节点，倒排工期计划，加快施工进度；在市场开发上动脑筋、想办法，做优增量，提质存量；运用好现代化技术，提高管理水平，完成各项硬指标。四是官庄项目要保质量、保工期、保安全，要千方百计破除各种障碍，克服一切困难，往前推进，确保如期完成。五是抓好重点工作任务落实，各部门要不讲困难、不找理由，逐项梳理，排出时间节点，每月经济分析会上进行通报，确保完成年度确定的各项重点任务落实。六是党员干部要带头学习，带头贯彻好河南公司会议精神，知行合一、狠抓落实，勇担当、善作为，用实际行动走在前、做表率。