自进入2016年以来，大唐国际发电股份有限公司江西分公司持续强化安全生产“红线意识”，强化员工安全意识，创新管理思路，未雨绸缪打好安全主动仗，实现了生产、基建工作的稳定局面，为季度指标创优奠定基础。
针对企业生产、基建点多面广的工作实际，该公司结合上级相关文件要求，专门召开干部党员大会，制定了“安全为了谁”大讨论活动方案，对安全生产工作进行了重点强调部署，强化各级人员的安全意识，让员工真正明白“安全为了谁”；着力完善生产管理体系和责任体系，加大班组建设力度，抓好员工队伍建设。
4月5日，该公司“安全为了谁”大讨论活动全面启动。据悉，活动将维期三个月，分宣传发动、活动实施、验收考核三个阶段，开展六大系列活动，涵盖领导深入一线专题讲、“一题五问”大讨论与大自查、“违章零容忍”安全曝光行动、主题征文、专题板报、主题故事讲述，力求用生动丰富的形式，全方位、立体式、有效宣贯安全到底为了谁，取得安全意识不断强化、安全基础不断夯实的效果。
为了深入有效推进反事故紧急专项行动，进一步查死角、找漏洞、抓执行，该公司开展了外包工程、高风险作业、反事故专项检查，专项检查组深入到班组、外委项目部和检修现场，对“两票”、外包工程、高风险作业、反事故等进行了深入检查，对发现的问题以“安全生产监管意见书”的形式下发，督促各单位加强问题整改，将反事故工作覆盖到每个企业、每个部门、每个岗位、每名员工。
该公司还不断加强安全风险管控，组织基层企业将安全生产风险管控的重点措施分解落实到部门、班组、岗位，建立健全安全风险管控责任制；加强反违章和隐患排查，严肃安全生产纪律，结合“二十五项反措”完善“设备隐患排查治理手册”，扎实开展设备隐患排查治理，落实“查、改、追”的管理原则；加强设备长周期安全运行管理，做好机组检修管理工作，严格设备检修周期、工期管控，提升外委检修队伍技术保障能力。（唐萍）
