7月21日,国家电投江西公司召开2016年年中工作会议,传达贯彻集团公司年中工作会议精神,总结江西公司上半年工作,分析面临的形势,研究部署下半年工作。
上半年,江西公司深入贯彻集团公司年度工作会议精神,紧紧围绕年初制定的“一二三六”工作思路,突出开源节流稳增长、全员创业谋发展、持之以恒抓生产、依法依规严管理、凝心聚力筑和谐,以奋斗者姿态扎实推进各项工作,取得了较好的成绩,保持了安全生产和职工队伍的持续稳定,实现了质量效益的同步增长,为完成全年目标任务奠定了坚实基础。
在深入分析公司当前面临的形势,存在的问题和困难之后,江西公司提出,下半年要抓住和利用好各种机遇,全面深化改革创新,从严落实提质增效各项措施,持续提升经济效益和发展质量,全面实现盈利再创新高、总装机突破700万千瓦两大核心目标,奋力夺取江西公司历史最佳业绩。
下半年,江西公司将抓住释放产能、土地开发、谋求发展、强基固本和提升管理五个主题,着力做好六项工作:一是严格控制燃料成本,不断提升资产质量,广泛开展节能降耗,注重加强财务管控,创造最佳经济效益;二是突破发展瓶颈,加速项目发展,严抓工程建设,开拓智慧能源市场,奠定公司再造根基;三是巩固安全基础,强化设备管理,推进环保减排,提升生产运营水平;四是加大审计力度,强化物资管理,狠抓基础管理,依法治企,从严管控,促进企业健康发展;五是加强队伍建设,优化人员结构,完善薪酬体系,强化全员培训,坚持以人为本,打造一流人才队伍;六是推进“两学一做”学习教育,深化党群建设,巩固党建工作,强化纪检监察,共建清廉和谐企业。(罗德志)