为贯彻落实国电集团公司、国电电力提质增效工作要求，紧密切合新疆区域火电专项“双提升”、“一对一”对口帮扶，近期，国电新疆公司制定印发专项治理工作方案，成立了公司班子成员为组长、机关及基层企业班子、相关负责人为组员的5个专项治理工作小组，协调重点整治新疆红雁池发电公司、克拉玛依发电公司、库车发电公司、哈密煤电开发公司、国电电力新疆新能源公司重大问题，上下联动、务求实效，督导重点企业1-2年时间根本改善经营现状、2-3年时间争A创星，实现新疆公司火电企业、新能源企业资产管理水平和盈利能力全面提升。
按照专项治理实施方案推进计划，7月18-19日，专项治理工作小组第一组赴克拉玛依公司现场督导提质增效、帮扶及专项“双提升”开展情况，进现场、进班组、进支部，查看安全生产情况、现场标准化建设、班组管理、“两学一做”学习教育等，重点对该公司突出问题进行了全面梳理，初步明确了克拉玛依公司在营销、经营、管理等方面专项治理任务，部署了重点工作措施，通过深化专项治理，持续整改提升，彻底摘掉重点治理企业帽子。一是深化提质增效，进一步细化整体实施方案、问题清单，落实具体改进事项、目标要求、节点计划，责任到岗、任务到人。二是开展好“一对一”对口帮扶活动，引进帮扶单位先进管理理念，强化对口交流帮扶，逐项问题、逐一解决、逐一销号，实现帮扶提升目标。三是积极开拓电量、供热市场，保障安全生产，严控经营成本，确保年度目标任务。四是全体干部员工尤其是党员要认真开展好“两学一做”学习教育，发扬“工匠”精神，全员推进标准化建设，按期高质量实现自主运营，力争年内实现创四星目标。
据悉，新疆公司其余四个专项工作小组专项治理计划正在推进。（刘晓华）
