为进一步做好集团公司煤炭阳光采购工作，加强燃料集中管控，根据集团公司关于强化“一个主体”、严格“两个管理”、落实“三个监管”的要求，国电燃料公司对原阳光采购平台进行了开发升级，完成了国电煤炭交易平台“阳光专区（2.1）版”。为保证新旧版本应用平稳过渡，12月26日，燃料公司配合集团公司燃料管理部，对集团公司所属24家分（子）公司相关业务人员进行了培训。
培训会组织学习了集团公司新修订的《中国国电集团公司煤炭阳光采购管理办法》，进一步明确了集团公司燃料集中管控的工作要求和目标，即强化以分子公司为燃料管控主体，严格最高限价管理和供应商管理，落实采购事前、事中、事后监管，进一步规范决策程序，优化业务流程，努力实现煤炭阳光采购控险创廉、降本增效。
培训会安排燃料公司专业人员详细介绍了“阳光专区2.1版”的升级情况及新旧版本的差异点，演示了“阳光专区2.1版”的岗位配置、业务全流程操作和供应商管理、监管报表应用等，并进行了现场答疑。期间，还指导各分（子）公司业务人员进行了模拟操作，掌握了新版本功能的应用，并要求各分（子）公司会后尽快组织所属电厂开展业务培训，保证新旧版本应用平稳过渡，实现集团现货煤炭采购工作更加高效有序开展。（辛洁）
