本网讯 近日，内蒙古地区迎来了暑伏后的持续高温天气与局部地区暴雨的双重袭击，朋友圈也已被“冰火两重天”的消息“霸屏”。内蒙公司坚持未雨绸缪，提前部署迎峰度夏和防汛的具体措施，通过印发制定《“迎峰度夏”安全技术措施》、《特殊时段保电措施》，全力以赴抓住黄金发电的关键时期，推进提质增效，全面打响迎战迎峰度夏和防汛工作的攻坚战。
检查+整改，筑牢管理防线。在七月份，由内蒙公司各部门组成的创星级检查组到所属火电企业进行星级企业年中查评问诊工作。由该公司系统各单位业务骨干组成的专家组，对各火电单位进行为期10天的现场查评工作，通过对生产管理、安全管理等共计5个类别36项指标的生产管理情况进行深入检查。在掌握了各单位的安全管理情况的基础上，并依据各单位的具体情况提出了符合各单位实际的整改措施，通过检查加整改的闭环管理，有效提高区域公司整体的管理水平。
培训+比赛，筑牢技术防线。入夏以来，内蒙公司各单位通过组织各种类型的技术培训，安全生产、供热、技术监督技能大赛等共计26场次培训和10项比赛，增强一线员工的技术水平，为机组的安全稳定运行做好充足的技术储备。内蒙公司组织各类别的技能竞赛，均通过各单位层层选拔、集中比赛等形式，有效促进安全管理、供热操作等专业领域的理论知识和专业技术操作的提升，为生产管理提升提供有效的技术支持，为迎峰度夏做好了充足准备。演练提升了各岗位人员应对各种事故处理能力，为突发状况做足预想，增强了夏季保电的信心。
督导+巡视，筑牢安全防线。进入夏季以来，也迎来了公司系统设备检修的高峰期，机组大修、供热改造、环保技改等各类工程在每家电厂都是多线作业。为推动安全管理取得实效，内蒙公司积极部署，要求派遣生产人员采取现场督导的方式进驻驻基层各单位，对各单位的现场作业情况进行实地督导。内蒙公司领导采取走访调研的方式，采取巡查式检查，在施工现场召开生产现场会，实地切实解决各单位遇到的施工难题。通过组织35人次的现场督导和6次领导巡视，有效地保证了各单位环保、超低改造、技改工程施工的安全管理、生产管理、施工进度管理等工作。
