本网讯 金秋十月，美丽甜城丹桂飘香。10月12日，华电四川公司党委书记、执行董事钟国东到内江发电厂调研，了解内江发电厂安全生产、经营管理、转型发展、实施“走出去”战略及企业党建、“两学一做”学习教育常态化制度化等工作情况。
上午9点，天空飘着小雨，钟国东书记一行一下高铁，就立即赶往高坝电厂生产现场，仔细询问机组年修状况，察看煤场存煤情况，并与现场员工亲切交谈，了解员工的工作、生活、学习情况。随后冒雨来到电力修造厂和灰场实地查看，要求大家一定要做好修造厂存量资产盘活、灰场综合利用工作。
随后，钟国东书记来到内江工程公司电气分公司高坝维护组，实地了解员工工作生活情况，与来自运营公司、工程公司基层员工座谈交流，探讨如何保证安全生产的难题，听取基层员工对实施“走出去”战略的意见建议，共谋做大做强工程板块之策。参与座谈人员就目前发电机组运行状况，安全生产、收入分配、员工年龄结构和思想动态等问题进行了座谈发言，对近年来“走出去”工作中遇到的难题提出了自己的看法和建议。座谈中，钟国东书记对广大员工在企业十分困难的情况下，不放弃，不抱怨，积极参与“走出去”战略，打响了品牌，取得了显著成绩，给予高度评价，并提出了进一步解放思想，盘活人力资源，加大“走出去”力度的希望和要求。
下午2点30分，在工作汇报会上，钟国东书记认真听取了该厂厂长郭强、党委书记郑修国等领导班子成员就目前生产经营、改革发展、实施“走出去”战略、党建和员工队伍建设等重点工作情况汇报。钟国东书记首先对内江发电厂整体情况进行了评价，领导班子和员工精神风貌、精神状态较好、干部队伍整体素质不错、员工队伍“可敬、可信”、各项工作考虑周密细致整体推进有序。就如何做好当前和下阶段工作，钟国东书记提出了四点要求，一是振奋精神，齐心协力，走出一条老企业转型发展、创新发展的新路。领导班子要团结带领广大干部员工，努力从“进入、退出、走出去、盘活”四条路径积极作为，努力实现以重型燃机为主体，以工程板块为依托，以供热供冷为补充的清洁高效的能源企业。二是做好提质增效、增收节支工作，确保完成全年目标任务，为转型发展夯实基础。要抓好高坝电厂机组运行，积极争取政策，努力提高电量，要实施精益管理，管控好成本，向管路要效益。三是加强党的建设，队伍建设，强化改革创新，为企业中心工作提供坚强的保障。要坚持党的领导，加强党建，确保企业发展方向不偏离，确保服务企业的生产经营不偏离；要加强干部队伍建设，员工队伍建设，凝聚队伍力量；要加强党风廉政建设，落实好“两个责任”，确保企业依法依规经营；要加强基层支部和党员队伍建设，发挥支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；要加强员工队伍培训，提升能力素质。四是深化改革创新，以改革创新趟出一条新路；以改革创新，激发员工干事创业的热情；以改革创新，形成讲奉献讲贡献积极向上的机制。
四川公司安全生产部主任张伟群，战略规划部副主任曾鸣，工程公司总经理张德智等陪同调研。
