本网讯 11月2日，福建公司2017年第四季度生产会商会在邵武召开，福建公司党组成员、副总经理陈瑞兴出席会议。
会议围绕“岁末年初的安全生产管理思路和措施、检修技改项目费用的规范管理、科技管理工作存在的问题和不足”等议题开展座谈交流，各单位汇报上述工作开展情况并提出自己的意见和建议；就“精益管理工作、本质安全型发电企业创建工作、供热管网安全风险及控制措施、检修技改项目费用的规范管理” 等管理工作重点进行了分组讨论。
陈瑞兴对各单位汇报情况逐个点评。他指出：各单位务必高度重视科技创新工作，关注创新技术在行业上的运用，推动华电福建区域公司科学技术更好地发展；要切实把本质安全星级企业创建工作深入推动，结合安全双述工作的开展，守好外来人员安全教育和现场交代关口，严格脚手架搭设及验收关口，严把带压堵漏等违章作业关口等；各单位对能监办督查反恐工作时发现的问题要引起重视，对厂区人员出入及重要生产区域的管控要采取切实有效措施；要求邵武公司加快推进生产准备工作，着力在重点“尖子”技术人员的培养，同时完善机制引导新老工人学习，确保员工切实掌握安全生产各项技能。
福建公司安全生产部、各单位安全生产分管领导等三十余人参加了会议。
会后，参会人员集中参观了邵武三期工程施工现场。
