3月5-6日，国电云南公司召开了二届四次职工代表大会暨2018年工作会议，全面贯彻落实集团公司一届一次职工代表大会暨2018年工作会精神，总结2017年工作，分析当前形势，部署2018年任务，动员全体干部职工，不忘初心、牢记使命，全面深化精益管理，担当治企兴企责任，推进公司经营业绩持续提升，奋力谱写云南公司新时代持续发展的新篇章！
会议传达了集团公司一届一次职工代表大会暨2018年工作会精神，听取并审议通过了韩宏才总经理所作的题为《全面深化精益管理 担当治企兴企责任 推荐公司经营业绩持续提升》工作报告，审议并通过了相关专题报告。阳宗海公司、开远公司、新能源公司、香格里拉公司、阿墨江公司在会上作了交流发言。全体参会人员观看了公司宣传片《劲风扬帆正当时 砥砺奋进勇担当》。表彰了2017年度目标责任制考核先进单位、奖励基金获奖项目和人员、云南公司2017年度优秀员工、2017年度瘦身健体提质增效工作获奖项目及单位、技能竞赛“状元”、2017年度kaizen项目“改善之星”和“推广之星”，表扬了2017年度荣获集团公司及上级有关部门奖励的单位和个人。签订了2018年度经营业绩责任书。
会议深刻分析了公司内外部形势的重大变化，明确了2018年工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神和国家能源集团一届一次职工代表大会暨2018年工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，牢牢把握新集团当前和今后一个时期的指导思想、战略定位、战略目标、政治原则、六项核心理念和九项治企方略，深入推进精益管理，开展全员绩效评价，坚决依法依规执企，坚持全面从严治党，主动担起治企兴企责任，为云南公司经营业绩持续提升，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流综合能源集团作出新贡献。
韩宏才在报告中首先回顾总结了2017年的工作。他指出，2017年云南公司坚决贯彻集团公司决策部署，坚持“一五五”战略，牢牢聚焦“六个力”要求，扎实开展精益管理，全力打好提质增效攻坚战。面对市场交易规模持续扩大，电价大幅下降等严峻经营形势，广大干部职工团结拼搏、砥砺奋进，牢固树立价值创造理念，以人才队伍为根本、绩效考核为核心，强化经营管理，突出改革创新，着力提质增效，筑牢安全防线，统筹工程建设，激发党建活力，各项工作扎实有效、稳中趋好。2017年，公司全年公司发电量、供热量均同比提高；利润总额同比减亏8269万元，创近6年来最好水平，特别是火电板块利润实现触底反弹，为公司减亏治亏作出了较大贡献。在集团公司2017年度经营业绩考核中云南公司评为“B级”企业，排名同比大幅提升；《开远公司推进供热技术改造，提质增效》项目，荣获集团奖励基金一等奖；在集团星级企业评定中公司有1家五星、5家四星、3家三星，整体水平迈上新台阶。主要体现在：一是安全环保稳中有进；二是市场营销业绩突出；三是成本管控成效显著；四是转型升级稳步开展；五是管理效能持续提升；六是队伍建设充满活力；七是党建工作全面加强。
在分析了公司当前面临的形势后韩宏才指出，我们要深刻认识宏观经济、区域电力产业、电力市场化改革、全面从严治党的新变化、新要求，认真落实新集团的新战略新部署，找准云南公司工作定位，牢牢把握工作主动权。一是深刻认识宏观经济形势带来的新机遇；二是准确把握云南区域电力发展的新态势；三是全面落实新集团制定的新战略新部署；四是深刻认识市场形势变化带来的新挑战；五是深刻认识全面从严治党的新要求；六是深刻认识云南公司面临的新问题。
韩宏才强调，2018年是贯彻落实十九大精神的开局之年，是集团重组后绘制蓝图的首战之年，是云南公司打好扭亏治亏攻坚战的承上启下之年，我们必须坚持目标导向，加强过程管控，狠抓各项重点工作落实。努力做好以下重点工作：一要强化安全环保管理，实现清洁可靠运行；弘扬安全第一、生命至上的思想，树立安全绿色发展理念，依靠管理提升和科技进步，筑牢安全环保基础，打造本质安全型企业。二要强化市场拓展能力，牢牢把控创效龙头。要牢固树立市场意识、客户意识、效益意识，抓住电力需求回暖机遇，围绕电量、电价、政策，提升营销创效能力。三要统筹把握经营要素，着力夯实盈利基础。坚定不移地强化经营意识，准确把握煤炭、金融市场规律，统筹调度经营要素，千方百计开源节流、增收节支，为全面完成年度经营目标奠定基础。四要全面提升资产质量，打造公司竞争实力。要以新发展理念为引领，围绕供给侧结构性改革，加强风险防范化解，重点推进火电转型升级、风电优质发展、水电瘦身健体，实现高质量发展。五要持续深化管理创新，不断提高管理水平。要坚持把精益管理作为云南公司提质增效的重要抓手，结合新集团工作要求的落地，不断提高企业管理科学化、规范化、精益化水平。六要充分发挥激励作用，加强人才队伍建设。牢固树立“以人为本”的理念，下大力气加强人才队伍建设，提升干部队伍素质，激发职工队伍活力，为企业发展提供源泉和不竭动力。七要推进全面从严治党，发挥政治保障优势。要深入贯彻落实党的十九大精神，按照党建工作“六个起来”和“四同步、四对接”的总体要求，严格落实“两个责任”，认真履行“一岗双责”，推进全面从严治党不断向纵深发展。
程岩在总结讲话中指出，2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，也是国家能源集团组建之后的启航之年。面对新时代、新征程，站在新的历史起点上，我们要有新举措、新作为，展现新精神、新风貌。会议对2018年工作重点从七个方面进行了部署，目标明确、措施有力、振奋人心。各部门、各单位要迅速组织干部职工认真学习贯彻本次会议精神，一是以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，筑牢企业改革发展的“根”和“魂”。二是以国家能源集团新的战略体系为指针，牢牢把握企业改革发展的正确方向。三是以云南公司工作会议精神为准绳，奋力谱写企业改革发展新篇章。
会议进行了分组讨论，各代表团围绕工作报告、专项报告进行了热烈讨论，积极建言献策，提出了很多好的意见和建议，并一致认为《报告》对公司2017年工作成绩和不足的总结，系统全面、实事求是；对存在问题和面临形势的分析，科学研判、客观具体；对公司2018年工作重点从七个方面进行了部署，目标明确、措施有力、振奋人心；《报告》中提出的总体工作思路、工作目标和重点工作安排，符合集团公司总体部署，符合云南公司实际，是云南公司做好2018年工作的指导性文件，对经营业绩持续提升，实现可持续发展具有重要的意义。
公司职工代表大会代表、列席代表共102人参加会议。
