7月9日-10日，西藏分公司组成巡察小组对所属的山南电力有限公司开展为期两天的内部巡察，由此拉开了该公司2018年内部巡察工作的序幕。
为贯彻落实中央、集团公司关于开展巡察工作的相关要求，今年4月，西藏分公司党委结合自身实际，研究制定了巡察五年工作规划和2018年内部巡察工作实施办法，抽调业务部门相关负责人，成立了以党委书记为组长的内部巡察工作领导小组，对巡察工作进行了总体设计和周密部署，针对各单位实际情况，分别列出了详细的巡察工作清单。公司党委把发现问题、解决问题作为着力点和落脚点，通过听取汇报、个别谈话和查阅资料、现场检查等方式，切实提升巡察质量，帮助各单位“把脉问症”，打通党内监督“最后一公里”。
西藏分公司将以此次内部巡察为契机，以企业的党风廉政建设和经济效益为中心，不断增强巡察工作影响力、震慑力，形成党内监督常态化。一是准确把握巡察重点。从被巡察单位贯彻落实党的十九大精神、反对形式主义和官僚主义、执行集团公司、西藏分公司决策部署情况、贯彻民主集中制情况、领导班子及其成员执行党风廉政建设责任制和廉洁从业情况、选人用人以及执行公司内控制度等情况等方面加强监督检查力度；二是注意把握关键环节。根据各单位实际情况，从经营管控、制度建设、重大事项决策执行等方面，总结提炼具有指导意义的规律，为企业深化改革、持续发展提供重要参考依据；三是加大巡察成果运用力度。将巡察反馈整改工作与企业改革发展、生产经营管理相结合，做到边察、边改、边完善，真正达到规范管理、提升工作质量的巡察目的；四是严格落实自身职责。巡察组注重加强自身队伍建设，巡察前开展内部培训，提高发现问题的能力，坚持按规矩办事、按程序巡察，保证巡察质量。
