这是一片美丽的土地
大漠苍茫,群山逶迤
一块块绿洲生机盎然
这是一片发展的热土
资源丰富、文化交融
各族群众开放进取、勤劳致富
这里是新疆,丝绸之路经济带的核心区、欧亚大陆腹地的枢纽、中国向西开放的桥头堡。天山脚下,丝路古道,经过改革开放40年洗礼,在电力驱动下变得更加靓丽。
位于“一带一路”丝绸之路核心区的华电新疆公司,以社会稳定和长治久安为工作的着眼点和着力点,敢于超越、勇于跨越、追求卓越,积淀出高质量发展的厚实根基。
“越上天山”就是华电新疆人用勤劳、智慧、坚守浇筑的烫金名片。
绿色“新颜”
苇湖梁电厂始建于1953年,最初叫迪化电厂,是新中国第一个五年计划中的重点工程,156个苏联援华项目之一。
1955-1966年,作为乌鲁木齐主电网唯一孤立电厂,装机5.9万千瓦的8机9炉生产规模,在长达20年中发挥了不可替代的作用。
改革的号角在80年代吹响,新疆电力供不应求矛盾日益凸显。8机9炉严重超期服役,老机组没有了竞争优势,在环保方面也难以满足要求。
1994年6月,苇湖梁技改工程正式破土动工。1998年7月,装机容量12.5万千瓦的热电联产工程1号机组投产;2000年5月2号机组投产,苇电成为新疆第一家热电联产电厂,当年供热面积达350万平方米,把300多台小锅炉全部代替掉了。
2013年12月31日,经历了改革开放的“四十不惑”、已过六十甲子的苇湖梁,实现小火电向新能源置换转型“零”的突破,焕发出更强劲的生命力。
这仅是公司转型发展的一个缩影。建设“看得见山、望得见水”的美丽新疆,在“一带一路”的舞台上,新疆公司绘就了一幅绿染新疆的“高颜值”。
2013年,光伏项目从零起步,沙尔布拉克水电“一年三投”、水电实现“零”的突破。
2016年,哈密地区成为新疆公司首个百万千瓦级的新能源基地,乌鲁木齐、吐鲁番地区公司新能源装机容量排名第一,新能源分公司成立、新能源管理一体化格局初步形成。新能源开发取得长足发展,迎来了“风光”时代。
总装机比成立之初增长547%,清洁能源装机比例占42%。步入志学之年的新疆公司,形成了风光水火多能互补,电热协同并重的发展格局。
天更蓝了,树更绿了,城市越来越美了!
回眸“破冰”
改革越是有阻力,发展就越要有冲劲儿。
时间指针拨回2002年,厂网分家,五大发电集团成立。电力改革的浪潮将华电推到了新疆,西部最边远地区。
2003年3月28日,新疆分公司成立。当年所属5家企业全部亏损,高达5.49亿元。集团系统业绩最差的五家企业中,新疆占了两家。
厂网分家、计划经济向市场经济体制过渡等改革浪潮,如同蝴蝶轻扇翅膀带来的串联振动。改革,势在必行。“亏损不亏志,扭亏先扭心”,公司上下发出共同的声音——三年彻底扭亏、五年消化历史亏损。一厂一策,自上而下同频共振的改革创新,公司从“严冬”走向“春天”。
2005年,实现“区域性扭亏为盈”。2009年,所属企业全部摘掉亏损帽子,华电在疆首台30万千瓦等级机组实现“双投”,投产即盈利;2010年,以集团3.5%的装机创造了集团22%的利润,盈利能力逐年攀升。
机遇稍纵即逝,抓不住可能就错过时代。
中央新疆工作会议召开后,自治区迎来大建设、大开放、大发展的历史机遇。历经过凤凰涅槃的蝶变,新疆公司并没有沉浸在“小富即满”的思想里。“跳出新疆看新疆、跳出发电看发电、跳出自我看自我”,解放思想的力量、实事求是的精神,不断打破束缚思想的桎梏、扫除阻碍发展的藩篱,公司上下“敢试敢闯的创新思维、开放自信的竞争意识、破除积弊的思想魄力”与时代一同涌动。
不怕亮出“短板”,向最好看齐。将薄弱点和风险点作为改革创新的着力点,通过管理创新、“双提升、创一流”、星级企业创建、提质增效等一系列载体活动提升内功;“综合管理一体化平台”“数据工厂”、“风云驾驶舱”、供热智能信息管理平台等“数字电厂”建设为管理插上了“翅膀”;以市场为导向、成立售电公司,“区域做实、基层强基”的提质路径越发鲜明。
“天作雪山隔南北,西陲锁钥镇咽喉”。哈密是新疆东大门,不仅盛产哈密瓜,更是坐拥疆电外送的咽喉要道。
建于1984年的“老厂”哈密热电公司,“上大压下”后装机只有29.5万千瓦,市场电量竞争几乎被打入“冷宫”。新疆公司瞅准供热效益潜力点,“抢滩”哈密供热市场,相继拿下吐哈石油基地、哈密铁路片区、工业园区等项目,供热面积从65万㎡增长到783万㎡,一跃成为哈密最大的供热企业。
截至2017年底,装机总量比成立之初增长547%,供热面积较成立之初增长44倍,供电煤耗较成立之初下降118.42克/千瓦时,位列集团各区域公司之首……实现了由规模思维到价值思维、由生产型向经营型、从单一发电企业向新型综合能源公司转型。
管理更加智慧高效,指标更优、能耗更低了!
美丽“乡愁”
改革开放为了进一步解放生产力,带领人民向更美好的生活出发。党的十九大更是明确要 “不断满足人民日益增长的美好生活需要,使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。 ”
一切为了百姓的美好生活,打好精准脱贫攻坚战,就是最美的“乡愁”。
春的杏花,夏的草甸,秋的麦浪,冬的雪原,大美风光的背后也有“忧伤”。在新疆,打赢脱贫攻坚战事关全面建成小康社会的成色,更事关民族团结和国家安全。“中国华电”与南疆“两县两市”(阿图什市、乌恰县、阿克陶县、喀什市)结缘,主动落实扶贫开发工作战略部署,洒下精准扶贫这粒种子。
喀什街头,电力为现代生活带来的便利和古丝绸之路特有的风情在这里完美融合。很难想象,这里很多县前几年连电都用不上。不仅喀什,整个南疆三地州都受困于此。
新疆公司承担喀什地区一市十县的无电人口光伏独立供电项目,仅用三个月解决3377个无电户用电问题,结束了巴楚县夏马勒林场64年未通电的历史。喀什、和田燃机电站,从第一罐混凝土浇筑到具备发电条件分别仅用64天、45天,创造了“华电新疆速度”。援建布尔津县也拉曼水库项目,解决了3.6万亩耕地、草场灌溉用水问题,有效缓解当地及周边和下游的旱情。建设喀什热电公司2台35万千瓦热电联产工程,投入3个多亿对老城区一级遗留供热管线改造升级,度度光明与温暖照亮了边陲百姓的家家户户,照亮了新疆的今天和明天。
新疆公司选派5批59名“访惠聚”驻村干部来到“一市两县”七个行政村,打造“永不走的工作队”。4年多投入1000余万元,帮助引进资金200多万元,实施惠民生项目40余项,阿克土村整体脱贫。
“华电路”方便了百姓出行;6所华电幼儿园帮助解决农村学龄前儿童教育刚性需求;医院综合门诊楼年就医人员突破万人;“救急难”工作惠及117户大病贫困家庭;通过技术培训、建设养鸡场、大米加工厂等打开致富路……一件件富民安居的实事做到了百姓心坎里。
2016年按照自治区党委“民族团结一家亲”活动部署,54名结亲干部与82户亲人,同吃同住同劳动同学习同娱乐,办好事解难事534件、惠及村民3669户次,不是亲人胜亲人。
心和心的距离更近了,华电新疆人与各族群众像石榴籽一样紧紧抱在一起!
这里是新疆,以初心致坚守。新疆公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧抓住新时代大有可为的历史机遇期,贯彻新发展理念,聚集产业能量、贡献清洁能源、推动区域发展,将光明、温暖和大爱送到天山南北,加快建设最具核心竞争力的区域一流能源企业,为新疆社会稳定和长治久安、为决胜全面建成小康社会和社会主义现代化强国作出新的贡献!
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这是一片美丽的土地
大漠苍茫,群山逶迤
一块块绿洲生机盎然
这是一片发展的热土
资源丰富、文化交融
各族群众开放进取、勤劳致富
这里是新疆,丝绸之路经济带的核心区、欧亚大陆腹地的枢纽、中国向西开放的桥头堡。天山脚下,丝路古道,经过改革开放40年洗礼,在电力驱动下变得更加靓丽。
位于“一带一路”丝绸之路核心区的华电新疆公司,以社会稳定和长治久安为工作的着眼点和着力点,敢于超越、勇于跨越、追求卓越,积淀出高质量发展的厚实根基。
“越上天山”就是华电新疆人用勤劳、智慧、坚守浇筑的烫金名片。
绿色“新颜”
苇湖梁电厂始建于1953年,最初叫迪化电厂,是新中国第一个五年计划中的重点工程,156个苏联援华项目之一。
1955-1966年,作为乌鲁木齐主电网唯一孤立电厂,装机5.9万千瓦的8机9炉生产规模,在长达20年中发挥了不可替代的作用。
改革的号角在80年代吹响,新疆电力供不应求矛盾日益凸显。8机9炉严重超期服役,老机组没有了竞争优势,在环保方面也难以满足要求。
1994年6月,苇湖梁技改工程正式破土动工。1998年7月,装机容量12.5万千瓦的热电联产工程1号机组投产;2000年5月2号机组投产,苇电成为新疆第一家热电联产电厂,当年供热面积达350万平方米,把300多台小锅炉全部代替掉了。
2013年12月31日,经历了改革开放的“四十不惑”、已过六十甲子的苇湖梁,实现小火电向新能源置换转型“零”的突破,焕发出更强劲的生命力。
这仅是公司转型发展的一个缩影。建设“看得见山、望得见水”的美丽新疆,在“一带一路”的舞台上,新疆公司绘就了一幅绿染新疆的“高颜值”。
2013年,光伏项目从零起步,沙尔布拉克水电“一年三投”、水电实现“零”的突破。
2016年,哈密地区成为新疆公司首个百万千瓦级的新能源基地,乌鲁木齐、吐鲁番地区公司新能源装机容量排名第一,新能源分公司成立、新能源管理一体化格局初步形成。新能源开发取得长足发展,迎来了“风光”时代。
总装机比成立之初增长547%,清洁能源装机比例占42%。步入志学之年的新疆公司,形成了风光水火多能互补,电热协同并重的发展格局。
天更蓝了,树更绿了,城市越来越美了!
回眸“破冰”
改革越是有阻力,发展就越要有冲劲儿。
时间指针拨回2002年,厂网分家,五大发电集团成立。电力改革的浪潮将华电推到了新疆,西部最边远地区。
2003年3月28日,新疆分公司成立。当年所属5家企业全部亏损,高达5.49亿元。集团系统业绩最差的五家企业中,新疆占了两家。
厂网分家、计划经济向市场经济体制过渡等改革浪潮,如同蝴蝶轻扇翅膀带来的串联振动。改革,势在必行。“亏损不亏志,扭亏先扭心”,公司上下发出共同的声音——三年彻底扭亏、五年消化历史亏损。一厂一策,自上而下同频共振的改革创新,公司从“严冬”走向“春天”。
2005年,实现“区域性扭亏为盈”。2009年,所属企业全部摘掉亏损帽子,华电在疆首台30万千瓦等级机组实现“双投”,投产即盈利;2010年,以集团3.5%的装机创造了集团22%的利润,盈利能力逐年攀升。
机遇稍纵即逝,抓不住可能就错过时代。
中央新疆工作会议召开后,自治区迎来大建设、大开放、大发展的历史机遇。历经过凤凰涅槃的蝶变,新疆公司并没有沉浸在“小富即满”的思想里。“跳出新疆看新疆、跳出发电看发电、跳出自我看自我”,解放思想的力量、实事求是的精神,不断打破束缚思想的桎梏、扫除阻碍发展的藩篱,公司上下“敢试敢闯的创新思维、开放自信的竞争意识、破除积弊的思想魄力”与时代一同涌动。
不怕亮出“短板”,向最好看齐。将薄弱点和风险点作为改革创新的着力点,通过管理创新、“双提升、创一流”、星级企业创建、提质增效等一系列载体活动提升内功;“综合管理一体化平台”“数据工厂”、“风云驾驶舱”、供热智能信息管理平台等“数字电厂”建设为管理插上了“翅膀”;以市场为导向、成立售电公司,“区域做实、基层强基”的提质路径越发鲜明。
“天作雪山隔南北,西陲锁钥镇咽喉”。哈密是新疆东大门,不仅盛产哈密瓜,更是坐拥疆电外送的咽喉要道。
建于1984年的“老厂”哈密热电公司,“上大压下”后装机只有29.5万千瓦,市场电量竞争几乎被打入“冷宫”。新疆公司瞅准供热效益潜力点,“抢滩”哈密供热市场,相继拿下吐哈石油基地、哈密铁路片区、工业园区等项目,供热面积从65万㎡增长到783万㎡,一跃成为哈密最大的供热企业。
截至2017年底,装机总量比成立之初增长547%,供热面积较成立之初增长44倍,供电煤耗较成立之初下降118.42克/千瓦时,位列集团各区域公司之首……实现了由规模思维到价值思维、由生产型向经营型、从单一发电企业向新型综合能源公司转型。
管理更加智慧高效,指标更优、能耗更低了!
美丽“乡愁”
改革开放为了进一步解放生产力,带领人民向更美好的生活出发。党的十九大更是明确要 “不断满足人民日益增长的美好生活需要,使人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。 ”
一切为了百姓的美好生活,打好精准脱贫攻坚战,就是最美的“乡愁”。
春的杏花,夏的草甸,秋的麦浪,冬的雪原,大美风光的背后也有“忧伤”。在新疆,打赢脱贫攻坚战事关全面建成小康社会的成色,更事关民族团结和国家安全。“中国华电”与南疆“两县两市”(阿图什市、乌恰县、阿克陶县、喀什市)结缘,主动落实扶贫开发工作战略部署,洒下精准扶贫这粒种子。
喀什街头,电力为现代生活带来的便利和古丝绸之路特有的风情在这里完美融合。很难想象,这里很多县前几年连电都用不上。不仅喀什,整个南疆三地州都受困于此。
新疆公司承担喀什地区一市十县的无电人口光伏独立供电项目,仅用三个月解决3377个无电户用电问题,结束了巴楚县夏马勒林场64年未通电的历史。喀什、和田燃机电站,从第一罐混凝土浇筑到具备发电条件分别仅用64天、45天,创造了“华电新疆速度”。援建布尔津县也拉曼水库项目,解决了3.6万亩耕地、草场灌溉用水问题,有效缓解当地及周边和下游的旱情。建设喀什热电公司2台35万千瓦热电联产工程,投入3个多亿对老城区一级遗留供热管线改造升级,度度光明与温暖照亮了边陲百姓的家家户户,照亮了新疆的今天和明天。
新疆公司选派5批59名“访惠聚”驻村干部来到“一市两县”七个行政村,打造“永不走的工作队”。4年多投入1000余万元,帮助引进资金200多万元,实施惠民生项目40余项,阿克土村整体脱贫。
“华电路”方便了百姓出行;6所华电幼儿园帮助解决农村学龄前儿童教育刚性需求;医院综合门诊楼年就医人员突破万人;“救急难”工作惠及117户大病贫困家庭;通过技术培训、建设养鸡场、大米加工厂等打开致富路……一件件富民安居的实事做到了百姓心坎里。
2016年按照自治区党委“民族团结一家亲”活动部署,54名结亲干部与82户亲人,同吃同住同劳动同学习同娱乐,办好事解难事534件、惠及村民3669户次,不是亲人胜亲人。
心和心的距离更近了,华电新疆人与各族群众像石榴籽一样紧紧抱在一起!
这里是新疆,以初心致坚守。新疆公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧抓住新时代大有可为的历史机遇期,贯彻新发展理念,聚集产业能量、贡献清洁能源、推动区域发展,将光明、温暖和大爱送到天山南北,加快建设最具核心竞争力的区域一流能源企业,为新疆社会稳定和长治久安、为决胜全面建成小康社会和社会主义现代化强国作出新的贡献!