大唐湖南分公司:精准扶贫 点亮湘西“明珠”

今年3月,大唐湖南分公司脱贫攻坚办副主任张俊峰前脚刚踏出脱贫摘帽的青坪镇洗壁村,后脚就迈进了首车镇龙珠村,实现了从洗壁村第一书记到龙珠村第一书记的无缝对接。

根据湖南省委省政府统一部署,湘西州永顺县首车镇龙珠村成为湖南分公司2018至2020年新一轮定点帮扶对象。

习近平总书记在党的十九大报告中指出,“让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄严承诺。要动员全党全国全社会力量,坚持精准扶贫、精准脱贫。”新的任务、新的征程,无论是洗壁村,还是龙珠村,帮乡亲们摘掉贫困村的穷“帽子”,对湖南分公司来说,不仅仅是政治任务,更是肩上沉甸甸的社会责任。

精准谋划 描绘脱贫攻坚蓝图

龙珠村为国家深度贫困村,自然资源贫乏,人均耕地面积仅0.7亩,缺少特色主导产业,无村集体经济,人均收入低,村里基础设施落后,因病、因灾、因学致贫人口占比例较高。

与湖南分公司上一轮定点帮扶洗壁村三年完成脱贫任务不同的是,新一轮的脱贫攻坚要求龙珠村2018年内完成80户358人脱贫,实现“户脱贫、村退出”目标。

面对艰巨的扶贫任务,该公司第一时间成立了扶贫攻坚领导小组,明确了驻村扶贫直接管理企业(张家界水电公司)和后盾企业(石门发电公司),全面明晰了工作职责,建立了脱贫攻坚指导协调和具体实施工作体系。同时,该公司按照中央和集团公司“尽锐出战”指示精神,经精心遴选,党委会专题审议通过,按照60后70后80后梯次配备模式,选派了4名政治意识强、综合素质高、勇于担当、有较强吃苦奉献精神的干部组成驻村帮扶工作队,专职开展驻村帮扶工作,全力开展扶贫攻坚。

没有调查就没有发言权,驻村帮扶工作队进驻龙珠村后,立即开展走访调研,不仅对全村建档立卡贫困户进行逐户走访,对非贫困户也进行了逐一走访。工作队走遍了村里的每一个山头,每一片田地,每一户农户,对龙珠村实际情况进行了认真摸排。

为了帮助龙珠村“量身定制”最合适的发展规划,该公司领导多次到龙珠村调研走访,在实地调研、认真论证的基础上,经过五次专题会议讨论,制定了《龙珠村三年扶贫发展规划》及2018年扶贫工作要点,确定了基础设施、特色产业、教育培训、社会事业、村风民风和基层组织建设等6大类41项帮扶项目。

针对2018年要实现“户脱贫、村退出”目标,该公司专题研究制定了“一年脱贫”攻坚工作方案,严格对标“户脱贫、村退出”验收标准“一超过、两不愁、三保障”“两确保、两完善、三率一度”等核心指标,锁定验收重点难点关键点,全面梳理制定了“二十五项”攻坚计划措施,全力争取地方财政支持和集团政策支持,加快项目实施进度,加大产业开发力度,精准到户、精准脱贫,确保龙珠村“一年脱贫”目标任务务期必成。

产业扶贫 铺就致富希望之路

11月15日,村民何于瑞老人和老伴从驻村帮扶工作队队员向明手里接过了1300元黑猪养殖奖励金,笑得合不拢嘴地拉着向明的手说,“感谢国家和大唐的好政策,咱猪都是在外放养的,壮实得很,赶明儿杀猪一定要来喝杯酒。”

为了鼓励龙珠村民发展家庭经济,今年7月,湖南分公司制定了黑猪养殖奖补方案,开展了以家庭为单位的黑猪养殖帮扶工作。

黑猪养殖奖补方案得到龙珠村村民们的积极响应,龙珠村贫困村民以家庭为单位,根据自主意愿养殖黑猪,在经过猪苗验收和3个月后随机验收两次验收均合格后,可享受一头猪奖补650元的帮扶政策。7月中下旬,全村两百余头黑猪纷纷“入住”村户,10月下旬,驻村帮扶工作队同村干部一起对全村黑猪养殖户逐户进行了随机验收并登记造册,村户所饲养黑猪全部茁壮成长,长势喜人。

要想将“输血式”的生活救济式扶贫向“造血式”的开发型扶贫转变,如何发展可持续发展的产业是关键,为此,该公司以黑猪养殖帮扶为切入口,重点抓好产业规划,并自筹扶贫资金365万元主要用于龙珠村产业发展。一方面成立“永顺县唐珠农民种养专业合作社”,对全村470户村民2018年、2019年拟种植、养殖情况进行了摸底,并邀请省农科院、省林科院专家到村里实地考察,确定了黑猪养殖、油茶种植、蜜蜂养殖等重点发展产业。另一方面,通过“请进来、走出去”,强化村民技术培训。7月,组织了水稻种植技术培训;8月,组织合作社成员代表前往龙山克寨村考察交流,学习合作社管理及农村土地流转经验;9月,邀请农林专家对油茶种植技术和黑猪养殖技术进行科普知识讲座,并为村民们发放油茶种植、蜂蜜养殖、黑猪养殖等技术书籍243册。

问需解难 扶贫济困惠及民生

10月21日,驻村帮扶工作队80后队员任广宝发了一条朋友圈,里面写到,“时隔半年,办公室由半开放式,到封闭式的,还有一个多月就会搬到新村部,办公地点越来越好,希望多做些老乡受益的实事,不管怎么说老乡们满意就好。”

寥寥数字,尽显扶贫工作的艰辛与不易,从四面无窗的半开放办公室,到即将入驻的新村部,办公地点的升级也是该公司扶贫工作卓有成效的侧面写照。

今年6月,该公司发起成立了龙珠村结对帮扶公益基金,发动系统党员干部员工募集扶贫爱心捐款60余万元,用于龙珠村民尤其是贫困户急、难、险等应急救助及发展公益事业,并开展了贫困学生和村民子弟考上重点高中、大学、研究生的助学奖励以及特困家庭、孤寡老人的走访慰问。

为确保扶贫工作帮扶到户,该公司全面推行系统副处级以上领导人员对湘西州永顺县首车镇龙珠村贫困户的结对帮扶工作,落实帮扶责任,明确帮扶内容,建立了“一对一”帮扶脱困机制。该公司137名副处以上领导干部纷纷“进村入户、访贫问需”,与贫困户结上了“穷亲戚”,积极帮助贫困户协调解决实际困难。

基础设施建设是改善村民生产生活条件、推动经济发展和实现村民增收的基本保障,是扶贫工作的基石。该公司积极推进基础设施建设,综合服务中心、村卫生室、危房改造、村级公路硬化、有线电视与宽带网络进村入户、机耕道和农田保坎新建、户间道新建、人畜饮水改造、旱厕改造、村寨亮化等10项民生工程正在全力推进,其中,农田保坎新建工程已经完工,户间道新建和人畜饮水改造等待验收,村综合服务中心11月下旬即将投入使用,村卫生室年底即将竣工,18户危房改造已经完成15户,全村生产成活条件得到全方位改善。

同时,该公司坚持脱贫攻坚物质文明与精神文明建设“两手抓、两手硬”,组织村民积极开展“五树”活动,即大力倡树“崇德向善新风、移风易俗新风、遵纪守法新风、诚实感恩新风、勤劳致富新风”五种新风尚;有序发起“五建”活动,即建乡村夜校,帮助群众每家每户培养脱贫致富明白人;建新型农民培训中心和创业协会,带领群众拓宽增收致富路;建乡村车间和一村一品产业基地,发动群众在家门口就业创业;建扶贫互助合作社,引导群众互助脱贫、集体致富;建爱心公益超市,引导群众实践自助式帮扶。公司力图通过开展“五树五建”,进一步激发村民脱贫致富内生动力,促进扶贫志智双扶开创全新局面。

从2015年初,该公司定点扶贫工作队入驻永顺县青坪乡洗壁村,帮助该村顺利“脱贫摘帽”,到如今入驻永顺县首车镇龙珠村,湖南分公司一直把“真扶贫、扶真贫”作为扶贫工作的根本出发点,脚踏实地、一步一个脚印地用责任与担当扛起了脱贫攻坚的政治责任,擦亮了一颗又一颗湘西“明珠”。

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大唐湖南分公司:精准扶贫 点亮湘西“明珠”

作者:欧芳 发布时间:2018-11-28 来源:中国开云官网注册网址是什么

今年3月,大唐湖南分公司脱贫攻坚办副主任张俊峰前脚刚踏出脱贫摘帽的青坪镇洗壁村,后脚就迈进了首车镇龙珠村,实现了从洗壁村第一书记到龙珠村第一书记的无缝对接。

根据湖南省委省政府统一部署,湘西州永顺县首车镇龙珠村成为湖南分公司2018至2020年新一轮定点帮扶对象。

习近平总书记在党的十九大报告中指出,“让贫困人口和贫困地区同全国一道进入全面小康社会是我们党的庄严承诺。要动员全党全国全社会力量,坚持精准扶贫、精准脱贫。”新的任务、新的征程,无论是洗壁村,还是龙珠村,帮乡亲们摘掉贫困村的穷“帽子”,对湖南分公司来说,不仅仅是政治任务,更是肩上沉甸甸的社会责任。

精准谋划 描绘脱贫攻坚蓝图

龙珠村为国家深度贫困村,自然资源贫乏,人均耕地面积仅0.7亩,缺少特色主导产业,无村集体经济,人均收入低,村里基础设施落后,因病、因灾、因学致贫人口占比例较高。

与湖南分公司上一轮定点帮扶洗壁村三年完成脱贫任务不同的是,新一轮的脱贫攻坚要求龙珠村2018年内完成80户358人脱贫,实现“户脱贫、村退出”目标。

面对艰巨的扶贫任务,该公司第一时间成立了扶贫攻坚领导小组,明确了驻村扶贫直接管理企业(张家界水电公司)和后盾企业(石门发电公司),全面明晰了工作职责,建立了脱贫攻坚指导协调和具体实施工作体系。同时,该公司按照中央和集团公司“尽锐出战”指示精神,经精心遴选,党委会专题审议通过,按照60后70后80后梯次配备模式,选派了4名政治意识强、综合素质高、勇于担当、有较强吃苦奉献精神的干部组成驻村帮扶工作队,专职开展驻村帮扶工作,全力开展扶贫攻坚。

没有调查就没有发言权,驻村帮扶工作队进驻龙珠村后,立即开展走访调研,不仅对全村建档立卡贫困户进行逐户走访,对非贫困户也进行了逐一走访。工作队走遍了村里的每一个山头,每一片田地,每一户农户,对龙珠村实际情况进行了认真摸排。

为了帮助龙珠村“量身定制”最合适的发展规划,该公司领导多次到龙珠村调研走访,在实地调研、认真论证的基础上,经过五次专题会议讨论,制定了《龙珠村三年扶贫发展规划》及2018年扶贫工作要点,确定了基础设施、特色产业、教育培训、社会事业、村风民风和基层组织建设等6大类41项帮扶项目。

针对2018年要实现“户脱贫、村退出”目标,该公司专题研究制定了“一年脱贫”攻坚工作方案,严格对标“户脱贫、村退出”验收标准“一超过、两不愁、三保障”“两确保、两完善、三率一度”等核心指标,锁定验收重点难点关键点,全面梳理制定了“二十五项”攻坚计划措施,全力争取地方财政支持和集团政策支持,加快项目实施进度,加大产业开发力度,精准到户、精准脱贫,确保龙珠村“一年脱贫”目标任务务期必成。

产业扶贫 铺就致富希望之路

11月15日,村民何于瑞老人和老伴从驻村帮扶工作队队员向明手里接过了1300元黑猪养殖奖励金,笑得合不拢嘴地拉着向明的手说,“感谢国家和大唐的好政策,咱猪都是在外放养的,壮实得很,赶明儿杀猪一定要来喝杯酒。”

为了鼓励龙珠村民发展家庭经济,今年7月,湖南分公司制定了黑猪养殖奖补方案,开展了以家庭为单位的黑猪养殖帮扶工作。

黑猪养殖奖补方案得到龙珠村村民们的积极响应,龙珠村贫困村民以家庭为单位,根据自主意愿养殖黑猪,在经过猪苗验收和3个月后随机验收两次验收均合格后,可享受一头猪奖补650元的帮扶政策。7月中下旬,全村两百余头黑猪纷纷“入住”村户,10月下旬,驻村帮扶工作队同村干部一起对全村黑猪养殖户逐户进行了随机验收并登记造册,村户所饲养黑猪全部茁壮成长,长势喜人。

要想将“输血式”的生活救济式扶贫向“造血式”的开发型扶贫转变,如何发展可持续发展的产业是关键,为此,该公司以黑猪养殖帮扶为切入口,重点抓好产业规划,并自筹扶贫资金365万元主要用于龙珠村产业发展。一方面成立“永顺县唐珠农民种养专业合作社”,对全村470户村民2018年、2019年拟种植、养殖情况进行了摸底,并邀请省农科院、省林科院专家到村里实地考察,确定了黑猪养殖、油茶种植、蜜蜂养殖等重点发展产业。另一方面,通过“请进来、走出去”,强化村民技术培训。7月,组织了水稻种植技术培训;8月,组织合作社成员代表前往龙山克寨村考察交流,学习合作社管理及农村土地流转经验;9月,邀请农林专家对油茶种植技术和黑猪养殖技术进行科普知识讲座,并为村民们发放油茶种植、蜂蜜养殖、黑猪养殖等技术书籍243册。

问需解难 扶贫济困惠及民生

10月21日,驻村帮扶工作队80后队员任广宝发了一条朋友圈,里面写到,“时隔半年,办公室由半开放式,到封闭式的,还有一个多月就会搬到新村部,办公地点越来越好,希望多做些老乡受益的实事,不管怎么说老乡们满意就好。”

寥寥数字,尽显扶贫工作的艰辛与不易,从四面无窗的半开放办公室,到即将入驻的新村部,办公地点的升级也是该公司扶贫工作卓有成效的侧面写照。

今年6月,该公司发起成立了龙珠村结对帮扶公益基金,发动系统党员干部员工募集扶贫爱心捐款60余万元,用于龙珠村民尤其是贫困户急、难、险等应急救助及发展公益事业,并开展了贫困学生和村民子弟考上重点高中、大学、研究生的助学奖励以及特困家庭、孤寡老人的走访慰问。

为确保扶贫工作帮扶到户,该公司全面推行系统副处级以上领导人员对湘西州永顺县首车镇龙珠村贫困户的结对帮扶工作,落实帮扶责任,明确帮扶内容,建立了“一对一”帮扶脱困机制。该公司137名副处以上领导干部纷纷“进村入户、访贫问需”,与贫困户结上了“穷亲戚”,积极帮助贫困户协调解决实际困难。

基础设施建设是改善村民生产生活条件、推动经济发展和实现村民增收的基本保障,是扶贫工作的基石。该公司积极推进基础设施建设,综合服务中心、村卫生室、危房改造、村级公路硬化、有线电视与宽带网络进村入户、机耕道和农田保坎新建、户间道新建、人畜饮水改造、旱厕改造、村寨亮化等10项民生工程正在全力推进,其中,农田保坎新建工程已经完工,户间道新建和人畜饮水改造等待验收,村综合服务中心11月下旬即将投入使用,村卫生室年底即将竣工,18户危房改造已经完成15户,全村生产成活条件得到全方位改善。

同时,该公司坚持脱贫攻坚物质文明与精神文明建设“两手抓、两手硬”,组织村民积极开展“五树”活动,即大力倡树“崇德向善新风、移风易俗新风、遵纪守法新风、诚实感恩新风、勤劳致富新风”五种新风尚;有序发起“五建”活动,即建乡村夜校,帮助群众每家每户培养脱贫致富明白人;建新型农民培训中心和创业协会,带领群众拓宽增收致富路;建乡村车间和一村一品产业基地,发动群众在家门口就业创业;建扶贫互助合作社,引导群众互助脱贫、集体致富;建爱心公益超市,引导群众实践自助式帮扶。公司力图通过开展“五树五建”,进一步激发村民脱贫致富内生动力,促进扶贫志智双扶开创全新局面。

从2015年初,该公司定点扶贫工作队入驻永顺县青坪乡洗壁村,帮助该村顺利“脱贫摘帽”,到如今入驻永顺县首车镇龙珠村,湖南分公司一直把“真扶贫、扶真贫”作为扶贫工作的根本出发点,脚踏实地、一步一个脚印地用责任与担当扛起了脱贫攻坚的政治责任,擦亮了一颗又一颗湘西“明珠”。

关键词: 电力, 大唐湖南公司

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