3月13日，国家能源集团山东电力有限公司组织召开采购与物资集中管控业务座谈会，深入落实国家能源集团2019年工作会议精神，研究探讨进一步加强采购与物资集中管控工作，提高采购效率，防范采购风险。该公司分管领导、相关职能部门和6家基层单位30余人参加座谈。
会上，山东公司采购部总结了2018年采购管理工作，部署2019年采购管理工作。与会各职能部门和基层单位围绕如何进一步加强物资采购管理工作进行了广泛交流。会议提出四点要求：一是进一步优化采购管理流程，加强提高各单位生产技术人员技术水平，提高招标、物资计划的准确性，加强仓库管理工作，特别是二级库和班组仓库管理；二是维护好自身企业的商誉和信誉，按合同条款规范化、制度化结算；三是严把采购、招标文件技术参数关，杜绝专工治厂的问题，严守商业保密纪律，优化物资审批、结算流程；四是培养联系优质供应商和客户，缩短采购时间，关注工程招投标制度改革和政策变化。五是加强流程监控管理，强化纪律规矩意识