本网讯 8月5日,大唐湖南分公司召开8月份经济活动分析会议暨“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会。该公司总经理、党委副书记徐永胜强调,要协同高效,以“抢”的意识,确保实现8月份利润目标。该公司党委书记、副总经理周浩,党委委员、副总经理韩旭东,党委委员、总会计师罗建军,党委委员、副总经理赵云辉,党委委员、纪委书记、工会主席郭世新,党委委员、副总经理吴晓斌,总经理助理陈剑锋出席会议。
徐永胜指出,7月份,该公司依然没有扭转二季度严峻的经营形势。整体来说,安全生产保持了持续稳定,平稳度过了汛期,煤炭入厂标单也取得了一定成效,低于区域平均,但受多方面因素影响,生产煤耗的问题要引起关注;目前,该公司距离全年利润目标有较大差距,8月份,要进一步紧盯盈利目标不放松,加大抢发电、降煤价的力度,确保实现利润目标。
就近期重点工作,徐永胜要求,一是紧盯年度生产经营目标。要进一步提升设备可靠性,夯实安全生产基础;通过控制能耗水平、加大燃煤调运力度、强化燃料管理等方式,保障迎峰度夏期间燃煤稳定供应;此外,要加强政策研究,积极与省能源局等政府职能部门沟通联系,争取机组负荷率补偿措施。二是持续推进高质量发展。“六大战略任务”是该公司高质量发展的具体任务,该公司系统要协同高效狠抓落实;同时,要加大资源普查力度,积极与地市签订合作协议,及时跟进对接,保证项目高质量落地。三是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。要以部门为单位,梳理自该公司成立以来方方面面的问题,积极检视问题,正视差距,扎实整改,确保主题教育取得实效。四是紧盯集团公司机构改革。相关部门要认真研究集团公司机制改革,积极应对,快速适应,高标准抓住发展的机遇。五是持续推进减量工作。减量工作要有明确的战略目标,相关工作要形成详细的总结报告,对具体问题进行详细说明。
会上,总经理工作部、党群工作部通报了该公司“不忘初心、牢记使命”主题教育第一次、第二次调查研究开展情况。
会议强调,重视调查研究,是我们党做好工作的“传家宝”。本部各部门要按照该公司主题教育实施方案的要求,结合正在干的事,主动领账,充分运用调研成果,在落实该公司“六大专项行动”“六大战略任务”中统筹推进调研查摆问题的解决,全力推动华银高质量发展。
会议还就加快推进株洲百万项目建设、落实设备防暑降温措施、加强网络安全安全管理、开展迎峰度夏慰问等工作进行了安排部署。
该公司本部各部门负责人以及在长单位负责人参加会议。
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本网讯 8月5日,大唐湖南分公司召开8月份经济活动分析会议暨“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会。该公司总经理、党委副书记徐永胜强调,要协同高效,以“抢”的意识,确保实现8月份利润目标。该公司党委书记、副总经理周浩,党委委员、副总经理韩旭东,党委委员、总会计师罗建军,党委委员、副总经理赵云辉,党委委员、纪委书记、工会主席郭世新,党委委员、副总经理吴晓斌,总经理助理陈剑锋出席会议。
徐永胜指出,7月份,该公司依然没有扭转二季度严峻的经营形势。整体来说,安全生产保持了持续稳定,平稳度过了汛期,煤炭入厂标单也取得了一定成效,低于区域平均,但受多方面因素影响,生产煤耗的问题要引起关注;目前,该公司距离全年利润目标有较大差距,8月份,要进一步紧盯盈利目标不放松,加大抢发电、降煤价的力度,确保实现利润目标。
就近期重点工作,徐永胜要求,一是紧盯年度生产经营目标。要进一步提升设备可靠性,夯实安全生产基础;通过控制能耗水平、加大燃煤调运力度、强化燃料管理等方式,保障迎峰度夏期间燃煤稳定供应;此外,要加强政策研究,积极与省能源局等政府职能部门沟通联系,争取机组负荷率补偿措施。二是持续推进高质量发展。“六大战略任务”是该公司高质量发展的具体任务,该公司系统要协同高效狠抓落实;同时,要加大资源普查力度,积极与地市签订合作协议,及时跟进对接,保证项目高质量落地。三是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。要以部门为单位,梳理自该公司成立以来方方面面的问题,积极检视问题,正视差距,扎实整改,确保主题教育取得实效。四是紧盯集团公司机构改革。相关部门要认真研究集团公司机制改革,积极应对,快速适应,高标准抓住发展的机遇。五是持续推进减量工作。减量工作要有明确的战略目标,相关工作要形成详细的总结报告,对具体问题进行详细说明。
会上,总经理工作部、党群工作部通报了该公司“不忘初心、牢记使命”主题教育第一次、第二次调查研究开展情况。
会议强调,重视调查研究,是我们党做好工作的“传家宝”。本部各部门要按照该公司主题教育实施方案的要求,结合正在干的事,主动领账,充分运用调研成果,在落实该公司“六大专项行动”“六大战略任务”中统筹推进调研查摆问题的解决,全力推动华银高质量发展。
会议还就加快推进株洲百万项目建设、落实设备防暑降温措施、加强网络安全安全管理、开展迎峰度夏慰问等工作进行了安排部署。
该公司本部各部门负责人以及在长单位负责人参加会议。