国家电投董事长、党组书记王炳华日前在江西公司检查安全生产工作时强调，在工程建设和生产运行过程中，要始终把安全放在首位，确保质量可控在控。
11月29日至30日，王炳华带队前往江西公司检查安全生产工作。他现场视察了新昌发电分公司松湖渔光互补光伏项目建设情况，对江西公司近年来发展清洁能源所取得的成绩给予充分肯定。他指出，大力发展清洁能源，符合国家产业政策和国家电投发展战略，江西公司要继续认真研究政府光伏政策走向，克服一切困难，力争取得更多综合效益好的光伏容量指标。
江西公司是国家电投领导班子成员带队深入所属单位开展安全生产大检查的第一站。王炳华强调，在工程建设和生产运行过程中，要始终把安全放在首位，杜绝凭经验做事、越点施工。要学习借鉴核电企业安全管理，注重作业过程控制，规范作业程序文件，做到安全措施到位、质保人员到位、安监人员到位，确保工程建设安全、质量可控在控。
在景德镇电厂，王炳华深入机房、升压站、光伏电站等生产现场，了解机组运行情况和设备参数，就进一步提高机组运行水平与一线职工深入交流。他指出，要深刻汲取近年来国内发生的上海外高桥、江西丰城电厂等事故教训，举一反三，确保安全生产万无一失。要建立缺陷管理的标准化、制度化，将风险预控运行措施形成固定模版，实现文件化、标准化管理，便于日后查询、使用和学习；要引用核电管理理念，进一步改进生产运行工作中存在的不足，保证机组安全稳定运行；要加强对外委单位管理，严把身份信息及相关资质审查关。
在与发电、检修班组长座谈时，王炳华认真听取大家的发言，对他们结合各自专业，围绕安全生产管理提出的意见和建议表示认同。他表示，班组是安全生产管理的基础，抓好安全生产，坚决遏制不良行为和习惯性违章行为，必须以抓好“三基”工作为主导，将压力层层传递，切实提高基层员工安全生产意识和技能水平。班组长要珍惜岗位、履职尽责，在工作中不断历练成长。企业要高度重视对班组长人员选拔培养，建立工作机制，抓好教育培训，为班组长成才、成长创造平台和空间。
国家电投办公厅、安全质量环保部及江西公司负责人陪同参加有关活动。
