10月16日，中国华能集团公司召开2017年管理委员会执行委员会第二次会议暨第三季度经济活动分析会，总结前三季度工作情况，分析当前面临的问题和形势，研究部署下一阶段工作。
集团公司董事长、党组书记曹培玺在会上作重要讲话，总经理、党组副书记黄永达主持会议，邓建玲、孙智勇、赵建明、叶向东、范夏夏、刘文成等在京公司领导出席会议。
国务院国资委派驻集团公司监事会第13办事处有关人员出席会议。
曹培玺在讲话中总结了集团公司前三季度主要工作情况。他说，今年以来，系统各单位认真贯彻公司年度、年中工作会议精神，坚持以提高发展质量和效益为中心，以推进供给侧结构性改革为主线，以提升竞争力为总抓手，以深化全面从严治党为重要保障，扎实推进各项工作，安全生产总体平稳，提质增效工作有力推进，市场开拓能力不断提升，成本费用管控有力，资本运营取得积极进展，结构调整继续优化，改革工作取得阶段性成果，党建工作不断加强。截至9月底，集团公司境内外全资及控股电厂装机容量达到16845万千瓦，同比增长3.2%；低碳清洁能源装机占比29.6%，同比提升0.6个百分点；完成供电煤耗303.32克/千瓦时，同比下降1.16克/千瓦时。
曹培玺深入分析了集团公司在安全生产、要素对标、绿色发展、深化改革、党建工作等方面存在的问题，以及当前面临的严峻复杂形势。他要求，各单位要坚持保A目标不动摇、坚持领先标准不放松、强化关键指标和重大事项统筹、强化政治保障作用，铆足干事创业的精气神，层层压实责任、层层细化措施、层层狠抓落实，大干四季度，确保实现全年工作圆满收官。一是全力抓好安全工作。要以贯彻公司安全生产领域改革发展意见的实施方案为总纲，全力以赴做好党的十九大期间安全稳定工作，全面排查和整治安全隐患，强化设备治理，进一步做好节能减排工作，确保“四个安全”。二是全力向完成全年经营目标冲刺。要以落实提质增效“1+4”方案为主线，狠抓增收创效，狠抓降本节支，狠抓资本运营，狠抓重大专项，聚焦短板，持续用力，向目标发起最后冲刺。三是全力抓好发展工作。要紧盯年度目标，强化发展目标管控，高度重视新能源发展，抓好煤电去产能工作，加强基建投产工作，力争尽快取得新突破。四是全力抓好改革工作。要加快建立中国特色现代国有企业制度，深化供给侧结构性改革，积极应对电力市场化改革，不断深化内部体制机制改革，进一步增强企业竞争力。五是全力抓好党建工作。要突出抓好全面从严治党、推动中心工作两大任务，深入学习贯彻党的十九大精神，把全面从严治党向纵深推进，切实抓好党建重点任务落实，发挥政治优势推动中心工作，为完成全年目标任务提供坚强保障。
曹培玺强调，党的十九大即将召开，这是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义发展关键时期召开的一次十分重要的大会，是全党全国人民政治生活中的头等大事，集团公司上下要更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，奋发有为、扎实工作，以更加优异的成绩向党的十九大献礼。
黄永达就贯彻落实好本次会议精神提出要求。一是强化责任担当抓落实。各部门、各单位要切实增强责任感和紧迫感，落实好各产业公司、区域公司的主体责任，发挥好各专项督导组、工作组的指导帮扶作用，发挥好总部部门、各专项工作办公室的职能管理和平台纽带作用，发挥好各级党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，狠抓各项措施的落实落地，不折不扣完成好任务。二是坚持问题导向抓落实。各单位要比照预算目标，比照行业领先，认真梳理安全、经营、发展、改革、党建等方面存在的突出短板，既要综合施策，又要重点发力，确保实现预期目标。三是加强统筹协调抓落实。各单位要进一步树立大局意识，全面贯彻落实曹培玺董事长重要讲话精神，善于做好各部门、各单位之间的统筹协调，善于做好内外部环境的统筹协调，善于做好关键指标、重大事项的统筹协调，凝心聚力做好工作。
会上，集团公司预算部负责人作三季度经济活动分析报告，规划部、营销部、燃料部、财务部、安生部、基建部、煤炭事业部和研究院负责人作专题发言。
会议以视频形式召开。集团公司管委会执委会委员在主会场参加会议，总部各部门、直属单位主要负责人列席会议；各二级单位领导班子及主要职能部门负责人在分会场列席会议。
