4月10日，国家电投在总部召开2018年四月份月度工作例会。国家电投董事长、党组书记钱智民，总经理、党组副书记孟振平，党组成员、副总经理时家林、魏锁，党组成员、总会计师王益华出席会议。孟振平主持会议。
会议分别听取办公厅、安全环保部、财务资产部、分析评价部、政策研究与知识产权部关于三月和一季度集团公司重点工作进展情况及四月份重点工作安排的汇报。
钱智民对集团公司三月份和一季度的经营工作情况给予充分肯定。针对汇报中所反映的问题，他要求各部门要做好精细化管理，把工作抓实抓细，坚持以问题为导向，做好重大课题研究，把问题解决跟踪到位。
钱智民强调企业要在降本增效工作上动脑筋，从检修、燃料和人工等方面做好精细核算，在成本控制上取得效果。在重大课题研究上，各部门负责人要高度重视，加大对科技研究的投入，完善体制机制，务必把体系建立起来。对标国资委下发的世界一流企业评价标准，从经营指标、财务绩效和技术指标三个方面对照自身、查找问题。
对于下一步工作，钱智民要求集团公司要深入学习贯彻十九大精神和全国两会精神，按照习近平总书记关于高质量发展的要求，发挥好集团总部的作用，引导和指挥各二级单位领会高质量发展的意义、内涵和基本要求，处理好发展、人才和创新的关系，在发展中解决目前存在的问题。集团总部要调动和保护好二级单位对发展的积极性，引导好企业朝着中央要求的高质量方向发展。
孟振平对国家电投三月份和一季度的经营发展情况做了总结。他指出，一季度的生产经营情况稳中向好，利润构成发生积极变化。集团转型升级持续深化，要在清洁能源继续做加法，在处僵治困方面做减法。同时，要高度重视不确定性因素。
通过分析企业经营的利好因素，孟振平强调，成本是发电企业重要的核心竞争力，要坚持走低耗、高效、环保的煤电转型方向。面对市场交易电量扩大的趋势，需要进一步树立市场意识和竞争观念，把握住机遇，努力提高经济效益。
孟振平对四月份工作进行了部署。他要求，为做好今年经营工作要认真学习习总书记关于高质量发展的思想。站在企业发展的角度，核心是抓住经济效益这个中心，抓住全环节降本增效这个关键。以低成本和高效益作支撑，争创世界一流、培养全球竞争力。
孟振平强调，分析一季度经营情况，有必要对全年利润目标有新的考量。要坚定信心，结合经营分析会，进一步完善措施，确保实现这一目标。在扩大净利润、改善净资产收益率、增加营运现金流入、合理化整体税负上，我们要多想办法、多下功夫，既做出题人，更要做好答卷人。
国家电投助总、总师、总监，总部各部门负责同志参加会议。
