截至6月30日，国电泰州发电公司累计发电量111.94亿千瓦时，完成年度目标任务的53.03%，实现连续安全生产2959天，实现时间过半、任务超半目标，为确保完成全年生产经营目标奠定了坚实基础。
今年以来，泰州公司深入学习贯彻党的十八大和十八届历次全会精神，按照集团公司、江苏公司相关工作会议要求及部署，以“一五五”战略为主线，强化“双提升双防范”工作，二期工程全面建成投产，性能指标达到设计要求，成功入选国家“十二五”科技创新成果展，被国家能源局授予“国家煤电节能减排示范电站”称号。打好存量资产提质增效攻坚战，持续改善技术经济指标，增强创效能力，把争电量、降煤价、控成本等重点工作分解到月度绩效考核中，严格执行考核激励措施，促使指标不断优化，效益不断提升；不断夯实安全管理基础，深入贯彻集团公司安全工作五抓要求，强化安全风险评估和事故隐患排查，落实应急管理机制，加强人员培训，坚持以零缺陷和零违章保零事故，建设本质安全型企业；扎实开展节能减排工作，始终坚持环保先行，做好废水零排放改造探索，谋划液氨转尿素、全口径投运脱硝的改造方案，提高环保设施运行可靠性，大力实施重要节能指标动态分析管理，积极推动一期汽轮机通流改造，进一步优化二期机组指标，有效增强企业发展的质量效益；扎牢电量、燃料、资金成本三条防线，以三单六化为指导，加强国际国内煤炭市场研判，优化煤炭供应结构，提升保供控价的能力，积极对照大同、衡丰的先进经验，用好成本管控和资金管控两种模型，有力增强企业市场竞争力；拓展综合经营市场，加强对外沟通，供热管网建设取得新突破，高度重视供热安全工作，确保供热品质满足用户要求，在保障安全生产的前提下，加强等级灰生产能力，100%开展副产品阳光销售，持续推进转型升级工作；严格落实从严管党治党，以“一名党员，一滴清水”专题学习活动为主题，开展深入学习两部党内法规活动，深入开展“两学一做”学习教育，形成尊崇党章、遵守党纪的良好风尚，严格执行“三重一大”决策制度，加强关键领域和环节的过程审计和效能监察，保持反“四风”、正党风的战略定力，加强企业文化建设，促使企业和谐发展，增强企业发展保障力。（顾炜）
