为进一步规范各项工作，督促各项管理制度的落实，大唐华银株洲发电公司按照上级要求，根据安全工作计划，结合近期系统安全形势及燃运部设备实际情况，开展以“查隐患、保安全”为主要内容的设备整治活动。旨在提高设备健康水平，做到设备可控、在控，确保机组安全、稳定、经济、环保运行。
一是根据现阶段设备情况，制定了设备运行要求及安全措施。措施要求设备在不同的状况，采取不同的运行方式和检查要求：当重点设备出现故障时，一线路设备正常，另一线路设备可作为紧急备用的状态下，规定各岗位人员加强对运行设备检查，班组长及备用人员应增加检查次数，重点检查设备的转动部分，加强危险点分析工作，合理安排上煤方式，确保原煤仓正常供煤。当一线路设备不能运行的状态下，规定班长要合理安排工作，提前准备，每条皮带机安排一名员工值班，认真做好事故预想和危险点分析，各设备运行一小时必须对轴承座、电机、减速机、液力偶合器、传动滚筒等转动部分进行测温、测振。设备每一次运行，班长对所辖设备进行全面检查，发现问题及时联系处理。
二是加强隐患排查，提高设备运行可靠性。以安全生产月活动“回头看”为契机，该公司组织相关人员对所辖设备及区域进行整改落实工作。严格落实岗位职责，各班组在保证“两票三制”、“三讲一落实”、“四措两案”等工作得到落实的同时，规定各岗位人员巡视设备必须认真仔细，做到“五到五应”和“三比较”。每天检查值班人员遵章守纪情况，检查设备运行状况等，确保人员值班到位、设备检查到位。不得因潜在的设备隐患而影响原煤供应和安全运行工作。
三是加强值班管理，提高协调能力。在抢发电量的关键时刻，该公司生产部门负责人和专责人员24小时轮流值班，生产上出现任何问题，值班人员必须第一时间赶到现场进行处理和协调，对暂时不能处理好的问题，及时上报相关领导。值班人员了解设备运行状况和配煤掺烧情况，实施运行工作的动态管理和现场监督。
在当前的工作中，该公司全体员工结合自身岗位情况鼓足干劲，化压力为动力，为迎峰度夏抢发电加劲冲刺！（刘霞 颜军）
