近日，为降低运营成本，充分激活企业内生动力，纳雍电厂多措并举，“锱铢必较”确保物资降库存工作取得实效，每月采购备件与耗材金额已降到2013年前月均40%以下水平。
该公司对上半年入库超期未领用的物资进行考核外，要求各使用部门对计划部、生技部进行逐条说明。要求各生产部门在季度物资工作报告中体现关于产品质量跟踪反馈情况，重点针对物资使用过程中出现质量问题的进行反馈，为下次采购决策做出支持。要求检修部门重视保险理赔工作，主动与财务部门沟通，将保险理赔费用报生技部冲抵检修成本。积极争取内部调拨工作降低库存，同时主动联系并提供本厂全部备件清单给相关兄弟单位，联储联备，为其物资降库存工作助力。加强库存分析与专项分析，对上一年年底制定的降库存措施经过上半年运作与拟定数据有差距的部分，经过仔细分析对比后由计划部进行修订报厂部同意后下发执行。（蔡青青）
