近日，四川电建三公司在年中工作会上动员全体干部职工，全面落实中国电建集团公司及公司的各项决策部署，始终坚持围绕“转型升级、提质增效”这个中心来打好生产经营攻坚战，确保全面完成与集团公司签订的年度业绩考核指标。
上半年，面临国际国内经济环境复杂多变和国家经济下行压力带来的不利影响，四川电建三公司加快推进结构调整、转型升级，狠抓开源节流，相继拓展了基础设施建设、海上风电、垃圾电厂、检修环保等工程施工领域，累计获取市场订单97352万元；工程建设有序推进，实现施工产值75441万元，各管控体系运转平稳，基本实现了“时间过半，完成任务过半”。
围绕中国电建集团公司下达的年度工作目标，为确保圆满完成各项目标任务，该公司围绕把握机遇抢抓订单、确保越南沿海三期工程、新疆其亚铝电二期工程、重庆奉节电厂工程、山西忻州广宇二期工程等项目竣工投产；加强对肯尼亚项目、吉林项目等新开工项目的组织策划；稳定职工队伍思想；加强项目收尾结算相关工作；加强分包队伍管理；坚持资金回收等七个方面，对下半年工作进行了布置。
该公司总经理李真强强调，要牢牢把握谋发展、保增长、强基础的工作主线，坚定不移地落实各项工作部署，抓好市场开拓、项目管理、成本控制、人才队伍建设等各项工作。 一是要加强学习，提高意识，增强管理能力；二是要牢固树立管理出效益的意识；三是要正确处理安全、质量、进度的关系，确保下半年生产任务的完成；四是要树立良好的国际市场营销观念，善于捕捉市场业务信息，做好充分的市场调研，进一步开拓市场，确保职工上岗。五是要加强党建工作，以“两学一做”学习教育为抓手，为公司转型升级提供坚强的思想、政治和组织保证。（四川三建）
