本网讯 8月12日下午，株洲发电公司在调度楼一楼会议室开展了内控体系建设培训，来自该公司各部门的20余名业务骨干参加了培训，这标志着该公司《内部控制管理手册》编写工作全面铺开。
此次培训围绕内控体系建设、流程梳理、内控手册撰写三部分内容展开，阐述了“内部控制是什么?” “企业为什么难以解决内控上存在的问题?”“集团、分公司对基层企业内控体系建设有何要求？”“建设流程的关键步骤是什么？”“如何编写《内控手册》？”等问题，与会人员针对如何进一步开展工作进行了讨论。
编制《内部控制管理手册》是建设完善内控体系工作的重要关键步骤。按照集团公司《关于深入开展集团公司2016年内部控制体系建设工作的通知》和湖南分公司《2016年“完善管控体系”专项行动方案》的相关要求，为进一步提升内控管理能力，解决经营发展中存在的管理漏洞和薄弱环节，该公司决定深入开展内部控制体系建设工作，于8月初成立了内控建设组织机构，明确了领导小组、工作小组的成员和职责，并启动了《内部控制管理手册》的编写工作。
为切实做好《内控手册》的编写工作，牵头部门发展计划部制定了详细的工作计划及时间倒排表，以保证工作流程和进度的可控在控，并实现优化工作流程，完善管理制度、控制相关风险的作用。（陶虹）
