近日，同煤漳泽电力蒲洲发电分公司在组织召开的8月份月度绩效考核会议上，该公司绩效考核委员会进一步细化绩效考核内容、完善修订相关考核制度、理顺考核工作流程，强化企业月度考核工作。
会议具体对8月份的安全生产运行、现场管理、重点经营指标完成情况进行了通报；对该公司有特殊贡献的申请奖励进行了审核和议定；对近期绩效考核、制度建设有关工作进行了细化安排安排详细部署。
该公司总经理在总结讲话中对企业月度考核工作提出三点要求：一是要持续加大制度的落实力度。定期的会议牵头部门在今后一定要高度重视，精心组织，细化安排并跟踪贯彻落实，确保布置一项、落实一项，做到项项有始有终。二是考核职能部门在制定考核细则时一定要切合各部门工作实际，对人为因素造成企业生产经营指标下降等不良影响的必须严格考核，要具体落实到人头，扎实进行逐级问责，推进工作高标完成，高效推进。三是各职能部门要认真负责，把考核指标做细做实、有理有据，使被考核部门和个人心服口服，诚心接受工作失误及问题，并主动修正完善，促进工作力臻完美，形成常态，确保良效。（刘玉潭）
