进入九月份后，江西气温居高不下，“刺激”了用电负荷的增长，国电黄金埠发电公司牢牢把握争发电量这条主线，通过狠抓电量争发、安全管理、燃料供应、设备维护等方面工作，在全公司范围内掀起争发电量的热潮,9月份发电量达57001万千瓦时，创年度发电量最高纪录，迎峰度夏完美收官。
狠抓电量争发。该公司牢牢扭住电量“牛鼻子”， 树立“多争一度、早争一度”的经营理念，自我加压，营造全员争发氛围。 始终将争发电量作为工作着力点，反复强调9月份对于全年争发电量工作的重要性。同时不断加强形势预判和有关政策研究，主动打破电网电量计划值的束缚，以争发、增发为目标，建立“多争、早争”的争发电量策略，全力以赴落实月度电量计划，度电必争.
落实安全责任。该公司以夯责和问责为抓手，持续保持安全生产高压态势。在夯责方面，以落实管理标准、岗位标准和工作标准为基础，以风险评估问题整改和秋季安全大检查为抓手，全面做好管理单元、设备单元、环境单元的问题整改，确保安全可控、在控。同时筹兼顾政治安全、生产安全、经营安全和形象安全，营造企业安全大格局。在问责方面，以两票三制、三讲一落实、重大危险源和重点反措四项基础工作为重点，加大班组、现场的动态检查和违章考核通报力度，敢于揭短、敢于亮剑，做到严管、严抓、严考核，确保作业安全和人身安全，为争发电量奠定了坚实基础。
强化设备管理。该公司深入生产现场，了解机组及设备运行及消缺情况，加强日常巡检，实行定期精密点检，对及时解决发现问题；加强设备运行和维护，重点监视转动设备的油温、轴承温度及电机温度；加大设备缺陷整治力度，确保提前发现和及时处理事故隐患，做到小缺陷不过夜、大缺陷不过天，进一步提高机组健康水平，确保机组“开得起、带得满”，确保稳发、多发、满发，实现电量大丰收。
保障煤炭供应。该公司广开煤源，“保供应、提库存、降煤价、争效益”，为确保机组大负荷运行提供充裕口粮。燃煤管理部门根据机组负荷和煤场库存情况，周密部署燃煤采购、煤场管理、来煤接卸等工作，确保燃煤充足、质量可靠，满足机组高负荷需要。同时，燃煤部门积极与发电部沟通，随时掌握机组负荷情况，积极开展配煤掺烧，保障高峰时段机组“顶得上、带得满”。（罗细生）
