本网讯 2016年3季度以来，大唐湘潭发电公司认真贯彻落实集团公司、华银公司的各项部署和安排，坚持价值思维和效益导向，解放思想、转变观念，理清工作思路，抓好执行落实，对标挖潜、节支降耗，克服机组利用小时低、煤价攀升等困难，全力做好安全生产、增发电量、燃料管理、管理提升和成本控制等重点工作，推动企业实现效益发展。据财务部门的统计数据显示，前9个月，该公司经营成效居大唐在湘企业的首位，位于湖南省内统调电厂的前列。
当前，我国经济发展进入新常态，国有企业改革、电力体制改革逐步深化；同时由于经济筑底徘徊、社会用电需求不振；煤炭行业去产能、煤价逆势攀升；环保管控要求越来越高等，火电企业在步入全新电力市场新格局的同时，也面临前所未有的经营压力和激烈竞争。
针对此，该公司领导班子把握新形势新机遇，立足企业实际，科学分析、研判形势，提出了安全生产要“强化安全意识，从严从实抓好安全生产”，电量营销要“明确目标，责任倒逼，积极主动，赢得市场”，燃料工作要“加强分析、加强沟通；严格对标、落实责任；提升管理、增加效益”，多经工作要“依法经营、规范管理，深化内控、盯住成本，激发活力、争创营收，开拓思路、稳定发展”等要求，带领全体干部员工克服困难挑战，不断强化市场意识，挖掘内部发展潜力，采取积极有效措施，加大重点工作推进力度，健全完善制度机制，严格落实各级责任，积极参与市场竞争，全力提升生产经营管理水平，迎接新挑战、谋划新发展、展现新作为、绘就新辉煌。（肖彬）
